唐俐《光伏施工企业的“成本黑洞”如何填平》 从碎片化项目到政策风险,成本主管的实战防控手册主讲:唐俐老师【课程背景】光伏施工企业普遍面临一个棘手问题:项目成本超支,利润被侵蚀。组件价格波动、设计变更频繁、部门各自为战,再加上政策变化(如补贴取消、用地罚款等),让成本管理变得异常复杂。数据显示,超过一半的光伏项目存在不同程度的成本超支,但很多企业并不清楚问题的根源。传统成本管理方式大多是“事后算账”,等到问题发生才去补救,损失难以挽回。比如, 财务管理 2025年10月30日 0 点赞 427 浏览
杨冬敏 杨冬敏老师简介财务分析及业财融合专家曾任:美国泰森集团(全球最大肉制品供应商)子公司财务总监、总经理、中国区采购总监曾任:大成食品集团(台企3999)财务、执行长特别助理、采购、工程、公共关系总经理 天津市公共关系协会理事 中国企业培训名师资格证书 ACl 国际注册沙盘模拟认证讲师国网电力、中国移动、振华重工、一汽丰田、云南煤业、美的电器、厦门国 财务管理 2025年03月03日 0 点赞 1715 浏览
孙婉青《业财融合-企业管理必备的财务视角》 助力企业价值创造主讲:孙婉青【课程背景】何为业财融合?为何要业财融合?一位业界前辈曾经一语道破:“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候,瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的,从来没有分开过。财务的核心是记账,业务的核心是交付。财务是‘搬账’,业务是‘搬货’。这种解释是不是瞬间GET到了业财一体化?业务的经营加上财务的管理,用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财 财务管理 2025年04月06日 0 点赞 656 浏览
吴桐《数据化管理——非财务经理的财务管理》 课程背景:随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。本课程基于非财务经理应具备的财务思维相关内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会学员熟练掌握三张财务报表,锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高学员的财务思维能力、分析能力以及全 财务管理 2025年12月04日 0 点赞 303 浏览
肖星 肖星老师简介清华大学经济管理学院会计系主任、教授,快手科技、理想汽车独立非执行董事毕业于清华、成长于清华、执教于清华,一直坚守在园子里的肖星是清华经管学院的“女神老师”,被学生们赞誉“能使完全不懂会计的人听明白会计课”。主要研究领域:制度会计与公司治理、会计与资本市场、财务报表分析、私募股权投资等领域研究。2004年—2014年12月任清华大学经济管理学院副教授;2009年任清华大学公司治理中心高 财务管理 2025年03月14日 0 点赞 1148 浏览
步婷《经理人的财务管理思维沙盘模拟》非财沙盘 主讲:步婷老师【课程背景】在数字化与全球化加速发展的今天,财务管理已不再是财务部门的专属职责,而是每一位管理者必须具备的核心思维。无论是制定战略、优化资源配置,还是评估业务绩效,财务视角都能帮助管理者穿透表象,抓住经营本质。然而,许多非财务背景的管理者因缺乏系统的财务思维,往往在决策中依赖经验或直觉,难以量化分析业务价值,甚至错失发展机遇或陷入潜在风险。《非财务经理的财务管理思维》课程旨在打破专业 财务管理 2025年12月02日 0 点赞 283 浏览
黄海 黄海老师简介企业上市全流程培训/咨询师管理会计实战派专家高级会计师中国注册会计师(CPA)中国注册税务师(CTA)国际注册会计师(IPA)国际注册财务管理师(CMA)高级国际财务管理师(SIFM)黄海老师,1971年出生于广东新会,48岁,常住珠海,中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA),高级国际财务管理师(SIFM),国际注册财务管 金融资本 2025年03月13日 0 点赞 737 浏览
尹立《全价值链下的业财融合,综合提升公司业绩》 主讲:尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业竞争已从单一环节转向全价值链的协同竞争。财务部门不再仅仅是“账房先生”,而是企业价值创造的重要参与者。然而,许多企业仍面临业财脱节的问题:财务人员难以理解业务逻辑,业务人员缺乏财务思维,导致资源配置低效、决策失误频发。这种割裂状态严重制约了企业的整体绩效提升。本课程旨在打破业财壁垒,帮助财务人员和业务管理人员深度协同。课程从全价值链视角出发 财务管理 2025年11月12日 0 点赞 387 浏览
王怀芳 王怀芳老师简介上海国家会计学院,博士,金融学副教授上海国家会计学院案例研究中心负责人曾任申银万国证券研究所研究员曾任天同证券研究所研究员曾任上海融昌资产管理有限公司金融研究所所长研究领域:企业并购重组、公司财务管理、金融市场与金融工具主要经历从数学专业转向财经,继而蜕变成为财会方面资深专家。拥有上海财经大学金融学博士学位,上海财经大学数量经济硕士学位,复旦大学数学系学士学位等多重学位证书,并考取了 金融资本 2025年03月11日 0 点赞 783 浏览
彭佳俊《预算管理创新——全球500强公司最佳实践》 课程背景:预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限,企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制,这容易导致总部与经营单元的博弈与冲突,不能有效激发业务单元自主挑战高目标、达成高绩效。数字经济时代的预算变革聚焦五个方面:一是拓展预算的广度,构建基于内部价 财务管理 2025年09月06日 0 点赞 516 浏览