财务管理

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文辉玲《DeepSeek赋能财务：智能决策与效率提升实战》

课程背景：随着人工智能（AI）技术的快速发展（如机器学习、自然语言处理、计算机视觉等），从自动化记账到智能预测分析，从风险控制到战略决策支持，AI的应用场景不断扩展，生成式AI（如Deep Seek、ChatGPT等）的崛起，财务报告生成、数据深度解析和合规检查的智能化进程正在重塑财务管理的各个环节，企业财务管理面临前所未有的变革机遇与挑战。AI技术不仅能够大幅提升财务运营效率，还能通过数据驱动的

财务管理 2026年01月09日 0 点赞 218 浏览

张军《老板的财税管理四步法》

主讲：张军【课程背景】“账算不清，财务报上来的利润数怎么和自己估计的差这么多？”“增值税、企业所得税到底怎么做才能节税？”“这个方案能不能做，该怎么判断？”“不知道怎么管理财务人员，感觉财务对企业经营、发展没什么价值”很多老板在经营过程中并不是不想管好财务，只是不知道问题究竟出在哪里？或者不知道怎么管才是合适的？作为企业的掌舵人，有必要掌握一些财税知识和方法，更好地掌控公司

财务管理 2025年05月05日 0 点赞 697 浏览

闵岳老师《财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码》

闵岳老师《财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码》课程大纲培训目标 整合、提炼财务数据，发现企业经营的优劣所在 通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据 运用财务数据揭示企业、客户、供应商及同行竞争者之间的关系 新会计准则下的报表处理技巧和方法 学习报表中各财务项目的分步解析 掌握财务报表的综合分析在实践中的运用课程特

财务管理 2024年06月03日 0 点赞 942 浏览

王子墨《向管理要业绩——全面风险管理与内部控制》

管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景：2020年是国家新战略的关键之年，也是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，经济受疫情的影响已出现了下行趋势，企业运营的风险无处不在。刚刚结束的两会对于经济给出的适当的调整政策，对于企业的扶持力度更是前所未有。无非是希望企业能够在经济的下行与市场危机中度过难关。而对于企业的管理者更是要在风险的防范与控制上，

财务管理 2026年01月04日 0 点赞 190 浏览

池东《非财经理的财务管理分析和决策运用》

主讲：池东【课程背景】在财务管理实战过程中，企业普遍有以下困惑：财务分析到底要解决什么问题呢？老板对财务的期望是什么呢？财务如何对接老板和经销团队的期望与需求，如何精准提供分析结果？财务应该提供什么样的分析报告，才能指导企业经营？财务分析应是什么样的语言，老板和团队才能看得懂，做得到？财务如何结合市场业务，给出专业的财务分析及营销建议？财务如何才能做到真实有效的财务分析，让企业决策规避

财务管理 2025年11月06日 0 点赞 350 浏览

朱武祥

朱武祥老师简介数量经济博士著名金融学家清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授商业模式研究工作室主任曾任中信基金管理有限责任公司独立董事曾任清华紫光股份有限公司监事会主席【主讲课程】《公司财务》《公司金融理论与案例分析》《投资银行业务》《资本市场与企业发展》《公司战略与资本运作》《公司金融解决方案》《商业模式》

金融资本 2025年03月05日 0 点赞 694 浏览

王泽莹《非财务人员的财务培训》

财务思维助你如虎添翼主讲：王泽莹老师【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。企业经营发展的基本要素在于资金、人才与市场，而这三大要素中最为重要的是资金。资金由于对企业来说犹如人体的血液，没有血液就没有活力。会计是记账、财务是理财，财务与会计贯穿企业经营全过程、深入企业

财务管理 2025年11月11日 0 点赞 303 浏览

王占军

王占军老师简介既懂企业经营又懂财务管理的实战专家！国内知名经理人财务培训专家德鲁克“卓有成效”管理理论的践行者中国管理培训联盟MMDP高级讲师企业精益化管理实战顾问香港维新精益管理技术咨询（北京）有限公司高级顾问北京鼎信优威光子科技有限公司特聘财务顾问北京容纳百川商业管理有限公司监事会主席兼财务顾问中科纳达控股股份有限公司监事会主席、副总经理曾任上市公司监事会主

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 780 浏览

唐俐《光伏施工企业的“成本黑洞”如何填平》

从碎片化项目到政策风险，成本主管的实战防控手册主讲：唐俐老师【课程背景】光伏施工企业普遍面临一个棘手问题：项目成本超支，利润被侵蚀。组件价格波动、设计变更频繁、部门各自为战，再加上政策变化（如补贴取消、用地罚款等），让成本管理变得异常复杂。数据显示，超过一半的光伏项目存在不同程度的成本超支，但很多企业并不清楚问题的根源。传统成本管理方式大多是“事后算账”，等到问题发生才去补救，损失难以挽回。比如，

财务管理 2025年10月30日 0 点赞 427 浏览

杨冬敏

杨冬敏老师简介财务分析及业财融合专家曾任：美国泰森集团（全球最大肉制品供应商）子公司财务总监、总经理、中国区采购总监曾任：大成食品集团（台企3999）财务、执行长特别助理、采购、工程、公共关系总经理 天津市公共关系协会理事 中国企业培训名师资格证书 ACl 国际注册沙盘模拟认证讲师国网电力、中国移动、振华重工、一汽丰田、云南煤业、美的电器、厦门国

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 1716 浏览