杨冬敏《非财务人员的财务管理》 主讲:杨冬敏老师【课程背景】每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账,也不只是管钱,它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人,才能敏锐地捕捉到数据背后的真相。你是否遇到过无法与财务经理良好沟通的状况?你是否有对供应商或客户信用难以评价带来的困扰?你是否希望了解三大报表是怎样描述企业的吗?做为管理者,随着业务的发展壮大,企业越来越关心财务问题,财务知识也成为企业中层管理人员日益关注 财务管理 2025年10月27日 0 点赞 439 浏览
郝卯花 郝卯花老师简介——企业实战型财税辅导专家,资深财税讲师中国注册会计师、注册税务师、高级会计师、美国注册管理会计师历任北京运通集团、波士集团集团培训经理任北京亮电科技有限公司财务总监北京华裕昊通信息科技有限公司总经理北京利诚融通税务师事务所、培值会计师事务所合伙人&财税顾问中华会计网校、大成方略、高顿、中税网等培训机 财务管理 2025年03月03日 0 点赞 648 浏览
朱旭杰《非财务经理财务管理》 课程收益:提升财务能力:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。强化降本增效:建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同:建立战略执行平台,使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手:全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩效瓶颈:通过战略协同、降本增效机制,突破绩效瓶颈。课程特色:全程案例教学,通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评,让学员在专注思考中潜移 财务管理 2025年04月05日 0 点赞 723 浏览
齐昊 齐昊老师简介曾就职于普华永道中天会计师事务所审计部(国际四大会计师事务所之一)曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC(香港主板上市股票代码:2383HK)财务负责人曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁曾任香港主板上市公司文化中国传播集团(香港主板上市01060HK)财务总监曾任美国主板上市公司安博教育(美国纽交所上市公司)财务总监曾任英国IM集团中国区 财务负责人可纯英文授课【个人经历】 财务管理 2024年05月28日 0 点赞 3338 浏览
何昉祎《管理会计与财务优化》 课程背景:当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,并用数据分 财务管理 2025年12月23日 0 点赞 218 浏览
林一斌 林一斌老师----财务管理实战专家管理学硕士、在读博士美国注册管理会计师协会CMA认证讲师注册会计师、税务师厦门大学财务总监俱乐部成员厦门市高级会计人才信息库成员多家大型企业及行业协会常年财务顾问深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员现任:福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人擅长领域:财务管理/非财管理/成本分析/财务报表/个税风险规避 财务管理 2025年12月12日 0 点赞 356 浏览
钟凯《绿色金融》 绿色金融助力“双碳”发展主讲:钟凯老师【课程背景】“双碳”目标(碳达峰、碳中和)的提出为中国未来经济转型发展提出了明确的方向,绿色金融是支撑经济转型发展的关键环节。了解“双碳”目标下绿色金融的发展现状以及相关的金融工具,对于企业如何有效利用绿色金融推动绿色转型发展至关重要。l “双碳”目标下绿色金融发展的概念、现状与困境l 绿色金融体系与绿色金融工具l  金融投资 2025年03月09日 0 点赞 625 浏览
池冬梅《DeepSeek审计智脑:AI赋能审计效能革命》 让审计人员用AI发现风险,用故事打动董事会,用数据驱动决策主讲:池冬梅老师【课程背景】审计人员面临的三大时代挑战:数据爆炸:企业数据量年增58%,传统审计方法已不堪重负董事会期待:87%的CEO希望审计提供战略建议而不仅是合规检查风险隐形化:新型舞弊手段利用AI技术,传统审计难以识别本课程正是为解决这些问题而生:1.用AI处理海量数据,让审计人员专注高价值工作2.将审计发现 财务管理 2025年10月20日 0 点赞 546 浏览
王景江《战略管理会计方法和工具的应用》 课程大纲一、战略管理会计发展和构成1.战略管理会计形成的启发2.战略管理与战略管理会计3.战略管理会计的主要特点4.战略管理会计构成的内容5.战略管理会计实施的问题典型案例二、企业战略管理与定位分析1.企业战略管理体系和程序2.战略环境分析(SWOT分析)3.行业竞争分析(五力分 财务管理 2025年02月28日 0 点赞 547 浏览
彭佳俊《财务战略创新——支撑企业战略达成》 课程背景:财务战略管理是财务管理的关键环节。财务战略的本质是对企业财务活动的整体决策与战略安排,从而提高企业长远价值和竞争优势。财务战略是在企业总体战略统筹下,以促进企业价值最大化为目的,以筹集企业长期发展所需的资金与高效使用为重点,以促进财务资源均衡有效配置和价值创造为导向的战略。财务战略与公司战略有着天然、深度的交互性。公司的战略宗旨就是实现价值最大化。价值创造的方向需要公司战略提供指引, 财务管理 2025年09月03日 0 点赞 478 浏览