财务管理

付军胜老师《从人力资源度看降本增效》

经营致胜的有效法宝—降本增效讲师:付军胜【课程背景】世界经济持续下行,影响到我国,企业经营将会遇到更多挑战,降本各项经营成本,活下来,将会是明年很多企业的主题。企业经营致胜,降本增效是发展的一个重要立足点,也是经营管理的一项重要目标。从公司层面到一线管理人员,正确认识这个问题,找到适合自己的降本增效的途径和方法工具,在工作中真正实现降本增效,这是本课程研发的初衷。降本增效并不是简单地削减成本或者控

王雪峰《浅谈财务管理与职业道德》

王雪峰老师主讲《浅谈财务管理与职业道德》课程,系统整合会计法律制度、支付结算、税务管理、内部监督及会计职业道德完整知识框架,帮助财务入门人员及相关管理者构建坚实的财务管理知识体系,掌握合规操作与有效监督能力。

刘月松《非财务经理的财务管理沙盘课程》

主讲老师:刘月松培训对象:企业中、高层经理培训规模:24-36人授课时间:2—3天(12—18小时)认识沙盘:沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题展开模拟经营活动,通过实战演练暴露管理问题,并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评,达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景演练

吴春明老师《企业应收款管理与客户信用风险控制》

吴春明《企业应收款管理与客户信用风险控制》课程时间:1天目标学员:企业高管,各部门总监/经理,财务主管,有兴趣进一步提升的职业经理人。授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程收益:1) 梳理销售收款流程的风险关键点,建立信用风险防范意识2) 探讨建立企业信用管理系统的主要步骤,降低信用风险3)&nbs

文辉玲《非财务经理的财务管理》

课程背景:“创业很艰难、守业很艰辛、发展很艰苦”,企业做大做强更需要精耕细作。企业发展的核心问题是生存问题,而生存的关键在于企业的财务管理。一名优秀的管理者,不仅拥有出色的业务能力,同时还应具备优秀的财务管理能力。那么在经营管理过程当中,到底什么样的财务分析能让管理者发现问题、并及早解决问题?什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数,未雨绸缪,并能真正提升助力业务发展?“有控则强、失控

张军《金税四期下的企业税务管理》

主讲人:张军【课程背景】“金税四期实施后,企业千万别作死”“金税四期监管银行账户,影响每个老百姓的生活”“金税四期来临,中小企业还有活路吗”随着金税四期内容的逐步上线、大量贩卖焦虑的信息涌入老板和财务们的眼睛、耳朵。人类的恐惧主要来源于对未知、不确定性的恐惧。本课程首先介绍、讲解正在到来的金税四期的主要内容、特点;然后提供在强合规环境下,结合本企业业务经营、内部管理现状的应对思路、行动

吴春明

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师,中国CFO发展中心首席讲师,北京同远财税顾问有限公司高级合伙人兼首席财务咨询顾问,上海巨数投资管理合伙企业(基金协会认证私募基金)董事兼合规总监,曾任北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。具有15年以上的跨国公司财务管理以及上市公司资本运营背景 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工

王子墨《向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合》

管理能力提升与财务管理思维提升管理技能培训-管理者的价值性管理课程课程背景:随着市场经济的发展,财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。企业急需优化升级财务管理模式以实现对各部门财务管理行为的有效把控,进而为提升自身的内部控制水平,增强财务风险防范能力,不断提升改进企业的综合竟争实力。大数据、人工智能的迅猛发展,加速了管理会计时代的到来,很多核算会计思维固化却不自知。现在的你,是否还

桑志杰《新会计法对企业财务人员的影响》

主讲:桑志杰老师【课程背景】随着经济的发展和全球化的推进,会计行业面临着日益复杂和多变的环境。为了适应这些变化,确保财务信息的准确性和透明度,各国政府都会不断更新和完善会计法律法规。在此背景下,新会计法的出台成为必然,而财会人员学习新会计法则显得尤为重要。【课程收益】1. 合规性:新会计法为财会工作提供了明确的法律框架和准则。财会人员通过学习新会计法,能够确保公司的财务活动符合

齐昊老师《非财务经理的财务管理》

主讲人:齐昊老师【课程对象】总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工【课程时间】1-2天【课程背景】业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?公司要降低成本,具体到每个部门要怎么做啊?每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他