财务管理

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冯海虹《非财务经理的财务管理》

课程背景：企业的老板、管理者每天都要面临和参与众多的管理决策，这些决策既涉及投资、筹资、经营和分配活动方面，也涉及到处理投资人、债权人、管理者、员工、供应商、客户和政府的关系方面。为了更加科学、合理的进行决策，这些企业的高管们在决策过程中需要充分考虑财务因素，也需要借助一些企业内部和外部的财务数据，但是由于众多的企业管理者并非都接受过财务专业训练，可能对会计和财务的专业知识了解有限，在一定程度上缺

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 331 浏览

尹立《税收大数据风险应对与财务年终关账自查》

主讲：尹立老师【课程背景】在数字化时代，税收大数据已成为财税管理的核心要素。随着金税系统和智慧税务平台的广泛应用，税务部门的监管能力大幅提升，企业面临的税务风险也日益复杂。本课程旨在帮助财税从业者深入理解税收大数据的治理与应用，掌握税企两视角下的分析方法，提升企业税务风险自查与应对能力，助力企业在合规经营中实现可持续发展。【课程收益】掌握税收大数据治理逻辑与应用案例，提升对税收大环境的理解。精通税

财务管理 2025年11月17日 0 点赞 330 浏览

叶书君《打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升》

构建懂业务的财务BP能力主讲：叶书君【课程背景】阿里成立之初，蔡崇信一手打造出阿里财务管理体系，他定位了阿里财务“业务最佳合作伙伴”角色——既要能加油门，也要能踩刹车；既要知道赚了多少钱，也要通过财务分析、数据分析，知道如何赚的钱。阿里的财务管理贯穿于内部管理运营大闭环，特别是从KPI制定到定期的经营结果复盘。这些也强化训练出一批懂业务的财务人（“只有了解业务，才能清楚明白

财务管理 2025年11月13日 0 点赞 329 浏览

孟显仕《财务风险诊断与防范》

授课：孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中，经营管理者面临的一个重要挑战，就是识别与防范各类风险，确保企业处于良性发展轨道。通过财务视角对企业经营及投资活动进行分析与诊断，可以帮助经营管理者及时发现问题，指导做出准确决策，从而提升企业抗风险能力。你是否遇到过以下情形——Ÿ业务投资回报效率低，想提升又不知从何下手？Ÿ业务利润率水平尚可，企业却仍然陷入资金困境？Ÿ

财务管理 2025年11月08日 0 点赞 328 浏览

文辉玲

文辉玲老师---财务管理实战专家18年财务管理实战经验清华大学EMBA《财效罗盘™️》版权联合主讲老师中国财政科学研究院内控管理委员会委员曾任：湖南兰天集团丨总经理/财务经理曾任：湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监曾任：湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理擅长领域：业财融合管理、财务运营、财务分析、企业内控与风险管理、全面预算与绩效管理、非财务人的财务管理、职业道

财务管理 2025年12月09日 0 点赞 316 浏览

刘建平

刘建平老师简介财税管理实战专家20年+财税实操经验厦门华厦学院外聘讲师现任：厦门益牛财务管理有限公司丨总经理曾任：福建某贸易集团有限公司丨财务总监曾任：厦门网中网软件有限公司（美国上市控股子公司）丨部门经理曾任：际华集团旗下子公司武汉依翎针织公司（上市央企）丨财务主管曾任：百威英博集团亚太区财务共享中心（世界500强）丨OTC专员擅长领域：企业各类财税问题处理、税收筹划与风险应对、税务稽查应对技巧

财务管理 2025年12月09日 0 点赞 314 浏览

冯硕《赋能：打造高效决策与利润增长的财务思维》

【课程背景】“利润是企业的生命线”，在制造行业这句话尤其扎心。但只喊口号没用，利润不是算出来的，是管出来的。现实中老板和高管们常常遇到这些闹心场景： 销量翻番，报表却红字——货卖出去了，钱没回来。 生产天天加班，财务却喊亏——成本像气球，一戳就破。 库存堆成山，银行还在催利息——资产在睡觉，现金在流血。 表面看是销售不给力、生产浪费大、财务太抠门，真

财务管理 2025年12月01日 0 点赞 313 浏览

吴桐《企业盈利关键点——全面预算管理实务》

课程背景：说到预算管理，每个人都觉得很有必要，可是每个人又感到十分头疼。实施预算管理，很快就把公司管死了；不实施预算管理，公司又是一盘散沙。进行预算管理，公司没得到什么实质性的好处，而财务部门却得罪了所有人，成为矛盾的焦点、攻击的对象……为什么很多公司年初制定的目标到年底都完不成？为什么很多公司年初制定的目标都被压得低低的？为什么说公司董事长、总经理不懂预算管理，失败几乎如影随形？为什么让销售部门

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 310 浏览

吴桐《智能管理——全面赋能业财融合的实战指南》

课程背景：在以“数据驱动”为主线的数字化转型在中国企业中如火如荼进行的背景下，展望未来，管理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。它一方面将与以认知智能、机器学习为核心的智能技术融合在一起，形成一个协同赋能业务与管理的新体系；另一方面将与蓬勃发展的财务共享中心所形成的数据中心相结合，以获得更好的数据支撑，随需应变地赋能业务前台的管理需求和业务需求，做好决策支持。基于此，本课程分

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 309 浏览

吴桐《规避风险——企业内部审计实务》

课程背景：内部审计是在组织内部进行的一种独立客观的监督和评价活动，通过对企业的管理效能和经营决策进行评审，可以全面有效地发现企业管理环节中的薄弱方面。为了能使企业实现其组织目标，合理审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性，我们设计了本课程。《企业内部审计实务》共包括六讲：内部审计理论基础、内部审计作业流程、内部审计技术与方法、基础内部审计实务、按目标分类的内部审计实务指南和内部审计管

财务管理 2025年12月04日 0 点赞 306 浏览