财务管理
叶书君《使用财务思维助力高管战略落地》
思维的精进：让财务思维融入业务管理，助力高管战略落地提升业绩主讲：叶书君老师【课程背景】在数字经济时代，企业高管面临日益复杂的商业决策环境。大量非财务出身的管理者因缺乏系统的财务思维框架，在战略决策时陷入"数据迷雾"：- 看不懂财务报表背后的商业逻辑及商业密码，抓不住关键问题，经营分析基于财务报表数据胡子眉毛一把抓，头痛医头脚痛医脚，无法建立问题解决的深度作战能力、打一枪换一个问题点治标不治本；-
尹立《财务数智化转型与案例实务》
全面解锁财务数字化转型密码主讲：尹立老师【课程背景】数字化转型已成为企业高质量发展的必答题。在"十四五"数字经济发展规划指引下，国务院国资委明确提出"国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵"，财务作为企业天然的数据中心，其数智化水平直接影响企业核心竞争力。然而，多数企业仍面临财务数据孤岛、业财融合不足、决策支持滞后等痛点，传统财务职能已难以适应数智经济时代的需求。本课程基于华为及多家大型央企成功
关永洪《非财务人员的财务管理》
主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解，甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为标杆，对最新年报、财务报表进行解读，借助AI技术进
刘少顺《非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升》
——基于经营视角的非财务人员财务课程主讲：刘少顺老师【课程背景】经济越发展，会计越重要，看懂财务报表，理解财务信息，使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念，财务报表的形成，让企业非财务专业的中高层管理者形成财务认知，帮助企业在决策过程中做到心中有数。本次课程，刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例，还原现实商业环境中企业财务瓶
孟显仕《企业现金流与资金链风险管理》
主讲：孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中，风险防范是管理者最重要工作职责。在诸多类型经营风险中，现金流与资金链风险是最常见、对企业经营影响最大的风险。现金流和资金链一旦出现问题，会立刻让企业陷入困境。要确保企业稳健发展，提升企业抗风险能力，管理者务必掌握对现金流与资金链风险的控制。本课程帮助管理者提高对现金流与资金链相关风险的识别与防范能力，增强企业经营安全性和持续发展能力。【课程收益】从现金
王泽莹《年度经营计划与预算》
经营计划是行动方案 预算是数字化的计划主讲：王泽莹老师【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资风险控制都是个严峻的挑战。企业战略需配套以策略计划并通过预算管理实施落地。经营计划是企业为实现战略、经营目标的整套行动方案，企业所有的策略意图都要落
王泽莹《财务控制与风险防范》
主讲：王泽莹老师【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化。随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，企业风险加大。企业风险管理，尤其是企业财务风险管理与控制尤为重要。本课程通过对企业经营管理中遇到的财务风险的成因、危害与影响的分析，基于实战经验与案例给出应对策略，解决学员在财务风险管理与控制过程中面临的“概念不
王泽莹 《财务视角下的投融资战略与财务管理》
主讲：王泽莹老师【课程背景】近年来，中国经济正在发生巨大的结构性变化，随着我国经济结构的调整，企业在经营中也遇到了前所未有的困难，成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差，无论对企业经营运作还是投资机构风险管理与控制都是个严峻的挑战。特别对于投资机构来说，寻求有潜力的项目与相对安全的资产也是越发的困难。如何管理存量资产、如何辨识项目风险筛选项目并取得投资收益、如何取得投资收益最大化
