财务管理

刘少顺《非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升》

——基于经营视角的非财务人员财务课程主讲:刘少顺老师【课程背景】经济越发展,会计越重要,看懂财务报表,理解财务信息,使用财务数据做决策已经是现代职业经理人的必备技能。本课程主要以经营财务的基本概念,财务报表的形成,让企业非财务专业的中高层管理者形成财务认知,帮助企业在决策过程中做到心中有数。本次课程,刘老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶

关永洪《非财务人员的财务管理》

主讲:关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要,然而,许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解,甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法,借力人工智能AI技术,让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务,甚至精通财务,真正实现业务与财务的深度融合,完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变!!!本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为标杆,对最新年报、财务报表进行解读,借助AI技术进

尹立《财务数智化转型与案例实务》

全面解锁财务数字化转型密码主讲:尹立老师【课程背景】数字化转型已成为企业高质量发展的必答题。在"十四五"数字经济发展规划指引下,国务院国资委明确提出"国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵",财务作为企业天然的数据中心,其数智化水平直接影响企业核心竞争力。然而,多数企业仍面临财务数据孤岛、业财融合不足、决策支持滞后等痛点,传统财务职能已难以适应数智经济时代的需求。本课程基于华为及多家大型央企成功

叶书君《使用财务思维助力高管战略落地》

思维的精进:让财务思维融入业务管理,助力高管战略落地提升业绩主讲:叶书君老师【课程背景】在数字经济时代,企业高管面临日益复杂的商业决策环境。大量非财务出身的管理者因缺乏系统的财务思维框架,在战略决策时陷入"数据迷雾":- 看不懂财务报表背后的商业逻辑及商业密码,抓不住关键问题,经营分析基于财务报表数据胡子眉毛一把抓,头痛医头脚痛医脚,无法建立问题解决的深度作战能力、打一枪换一个问题点治标不治本;-

​冯海虹

冯海虹老师---财务管理专家会计学博士高校副教授山东高端会计人才美国内华达大学访问学者山东省高新区技术企业评审财务专家、山东会计学会理事上海财经大学、山东港口集团特聘财务讲师擅长领域:非财、财务报表分析、成本预算、中级会计师考证冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财

韩草

韩草老师---财务管理实战专家17年财务实战经验英国特许管理会计师美国注册管理会计师澳大利亚公共会计师IPA香港注册会计师成员HKCPA工信部ESG讲师、人工智能训练师资格等曾任:华晨宝马汽车有限公司|北京分公司财务负责人曾任:微软(中国)有限公司| 财务高级经理曾任:某头部金融集团|区块链板块CFO、资金总经理、财务负责人曾任:腾讯科技(深圳)有限公司| 某游戏财经分析项目负责人擅长领域:非财务

池东《非财经理的财务管理分析和决策运用》

主讲:池东【课程背景】在财务管理实战过程中,企业普遍有以下困惑:财务分析到底要解决什么问题呢?老板对财务的期望是什么呢?财务如何对接老板和经销团队的期望与需求,如何精准提供分析结果?财务应该提供什么样的分析报告,才能指导企业经营?财务分析应是什么样的语言,老板和团队才能看得懂,做得到?财务如何结合市场业务,给出专业的财务分析及营销建议?财务如何才能做到真实有效的财务分析,让企业决策规避

陈之翰《如何解决老板最担心的十二大财税问题》

主讲:陈之翰老师【课程背景】当前,我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下,企业及老板面临的财税法律风险越来越多。企业及老板除了面临生产经营风险外,还要注重应对不开发票进私账、随意从公司拿钱、无法处理大额居间费、缺成本发票、股东借款、存货账实不符、股权设计不科学、社保未按规定缴纳等问题。依法解决好这些问题,防范化解企业各种风险,已经成为关系企业生死

林一斌

林一斌老师----财务管理实战专家管理学硕士、在读博士美国注册管理会计师协会CMA认证讲师注册会计师、税务师厦门大学财务总监俱乐部成员厦门市高级会计人才信息库成员多家大型企业及行业协会常年财务顾问深圳证券交易所独立董事、董事会秘书资格福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心研究员现任:福建省亚太鹏盛税务师事务所丨高级合伙人擅长领域:财务管理/非财管理/成本分析/财务报表/个税风险规避

尹立《财商与企业经营之道》非财人员的财务管理

主讲:尹立老师【课程背景】如今的商业环境复杂多变,企业在发展进程中面临着诸多挑战与机遇,而财税管理在其中扮演着极为关键的角色。从企业内部运营来看,各部门看似独立运作,实则紧密关联。财务报告作为企业运营成果的集中体现,隐藏着各部门经营活动的痕迹。然而,许多企业员工乃至管理者,难以精准读懂财务报告,也未能充分理解自身工作对企业财务状况的影响,导致业财分离,无法形成高效协同。从企业外部来看,国补政策为企