财务管理

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齐昊《企业资金管理与投融资价值创造》

------如何让财务管理引领企业发展之道主讲人：齐昊老师【课程背景】随着大数据时代的到来，市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加的形势下，如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，企业除了应先练好内功，逐步由原来的粗放式的管理方法，转型为精耕细作的管理方法。同时，更要通

财务管理 2024年05月28日 0 点赞 1127 浏览

付军胜老师《从人力资源度看降本增效》

经营致胜的有效法宝—降本增效讲师：付军胜【课程背景】世界经济持续下行，影响到我国，企业经营将会遇到更多挑战，降本各项经营成本，活下来，将会是明年很多企业的主题。企业经营致胜，降本增效是发展的一个重要立足点，也是经营管理的一项重要目标。从公司层面到一线管理人员，正确认识这个问题，找到适合自己的降本增效的途径和方法工具，在工作中真正实现降本增效，这是本课程研发的初衷。降本增效并不是简单地削减成本或者控

财务管理 2024年06月06日 0 点赞 1128 浏览

付军胜老师《实战型企业风险管理设计和实务》

主讲：付军胜【课程背景】改革开放四十年，我国经济取得了长足的进步，大量中国企业走向世界，开始与发达国家的企业正面竞争。当前，经济形势错综复杂，中美贸易战，去杠杆背景下，几乎所有企业都对风险管理提出了更加严谨的要求。企业规模越大，风险管理越重要，风险管理之道在于深刻理解企业盈利和风险之间的平衡，理解风险敞口和对冲策略的均衡之道。面对来自世界的竞争，风险管理还要顺应时代发展，充分理解风险管理的世界规则

财务管理 2024年06月06日 0 点赞 1131 浏览

吴春明老师《基于战略的全面预算管理》

吴春明《基于战略的全面预算管理》课程时间：1天 目标学员：企业中/高级管理者, 从事财务工作者授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终。课程目标：帮助学员1. 了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算管理重新定位2. 掌握编制计划/预算的基本流程和方法3. 找到将预算分解与

金融投资 2024年06月03日 0 点赞 1145 浏览

肖星

肖星老师简介清华大学经济管理学院会计系主任、教授，快手科技、理想汽车独立非执行董事毕业于清华、成长于清华、执教于清华，一直坚守在园子里的肖星是清华经管学院的“女神老师”，被学生们赞誉“能使完全不懂会计的人听明白会计课”。主要研究领域：制度会计与公司治理、会计与资本市场、财务报表分析、私募股权投资等领域研究。2004年—2014年12月任清华大学经济管理学院副教授；2009年任清华大学公司治理中心高

财务管理 2025年03月14日 0 点赞 1148 浏览

《人力资源必备财务思维》

闫静《人力资源必备财务思维》 公司的财务目标是如何确定的 利润是公司最核心的盈利指标吗 工资在利润表中的什么位置？工资是不是管理费用？ 利润中心与成本中心是如何确定的？ 业务人员被考核什么利润？什么是人为利润中心？ 是否应该考核总部的分摊？如何避免鞭打快牛？ 资金成本是否应该

财务管理 2024年06月18日 0 点赞 1202 浏览

孙茂竹

孙茂竹老师简介中国人民大学商学院会计学教授、博士生导师中国人民大学十大教学标兵中国会计学会管理会计专业委员会委员中国高校财务管理委员会理事多家上市公司独立董事兼任中国会计协会管理会计委员会委员、中国高校财务管理研究会理事，北京首都开发股份有限公司、新时代证券有限责任公司、国兴融达地产股份有限公司独立董事。北京首都开发股份有限公司独立董事。主讲课题：《经理人的财务管理》《集团公司的组织架

人民大学 2024年12月30日 0 点赞 1214 浏览

财务管理EMBA研修班6月课程安排-闫静老师

本期课程主题 《财务数据与盈利目标》闫静老师 闫静老师 著名财务管理专家世界500强 财务分析师惠普中国 资深财务导师西门子(SMI)资深财务导师 教研企业:惠普、西门子、奔驰中玉、渣打银行、中煤国际、泛海集团、三得利食品、柳工集团..

上课通知 2024年06月18日 0 点赞 1232 浏览

齐昊老师《非财务经理的财务管理》

主讲人：齐昊老师【课程对象】总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工【课程时间】1-2天【课程背景】业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他

财务管理 2024年05月28日 0 点赞 1319 浏览

吴春明老师《企业价值链成本管理》

吴春明《企业价值链成本管理》课程时间：2天目标学员：企业中/高层管理者，从事财务工作者授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终。课程目标：帮助学员1. 理解价值链分析与管理的基本原理，建立全局观念2. 学习行业价值链设计的主要方法，制定有效的竞争策略3. 掌握企业价值链分解与管理的主要工具，

金融投资 2024年06月03日 0 点赞 1332 浏览