财务管理

童晓莲《房地产行业与税收筹划》

随着国家宏观调控的加强,各大城市的房地产交易量和房价开始下降,而企业的成本越来越高,如何降低成本增加利润,是每一个房地产企业越来越关注的问题。税收筹划是房地产企业持续发展的源动力。【培训大纲】第一部分:税收筹划理念第二部分:房地产项目公司决策阶段的筹划·项目公司组织形式的筹划·项目公司自建与代建选择的筹划·土地使用权转让的税务筹划第三部分:房地产项目公司建造阶段的税务筹划·建筑合同订立的筹划·开发

于洪成《企业全电发票的精细化管理》

课程背景:国家在大力推行税收大数据,特别是随着金税四期的逐步推广,大数据、云计算、人工智能等先进技术广泛使用,税收大数据的采集、整合形成的监管能量令人畏惧,其中的核心之一就是全电发票。税收大数据在各机关、银行、证券等机构之间越来越多地实现信息共享,税收征管和核查体系日益精准、严密。企业如何实现在税法允许范围内对经营、投资、交易等各环节进行事前安排,把控好其中的财税风险,精细化管理迫在眉睫。本

唐俐《服务区管理者如何用“动态预测+风险预警+数字化转型”实现高效运营》

《服务区管理的“低效+高风险”如何破局?》主讲:唐俐老师【课程背景】随着高速公路服务区管理的复杂性不断提升,传统的管理方式已难以满足现代化运营需求。服务区作为高速公路的重要节点,不仅承担着为司乘人员提供基础服务的功能,更成为国有资产增值、数字化转型和多元化发展的关键领域。然而,许多服务区在项目管理、合同履约、资产运营和数字化应用等方面仍存在显著痛点,例如项目延期超预算、合同纠纷频发、资产增值手段单

谭冬生《非财人员财务知识介绍》

授课老师:谭冬生课程目标让非财务人员掌握基本的财务和审计知识让非财务人员理解财务三大报表,能正确解读和理解报表信息,并透过报表数据了解背后隐藏的业务帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理帮助学员理解财务和审计对日常经营管理的要求,从而准确地遵从公司的财务与审计要求培训形式:中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑课程内容第一课:财务基础知识财务

唐俐《国际贸易全流程风控实战指南》

《术语、合同、保函、货权—如何用“风控四板斧”化解国际交易危机》主讲:唐俐老师【课程背景】外贸江湖水深似海,签个合同跟拆炸弹似的!客户嘴上说得好听,签完合同就变脸——FOB术语货到港没人提,钱货两空;CIF保险不赔潮损,客户甩锅让咱赔;信用证单据一个标点错误,银行直接拒付;保函"见索即付"成了客户提款机! 更扎心的是,合同里没写验货期限,客户拖着不验收;仲裁地非得选土耳其,打官司成本高

胡冬梅《公司信息披露及风险防范》

主讲:胡冬梅老师【课程背景】上市公司会计信息披露的目的是使信息使用者能平等地获得必要信息,作出正确的投资决策,保护投资者的合法权益和社会公众的其他利益。但随着我国资本市场出现一系列会计造假事件,如琼民源的造假、蓝田股份的欺诈等等,引发了人们对上市公司会计信息披露的信任危机。如果任由虚假会计信息泛滥,就会严重扭曲股票的价值,扰乱资本市场,损害投资者的利益,挫伤股民的投资积极性,于是规范上市公

迟致远《税收征管改革趋势与企业实践应对策略》

课程背景:在国家《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》中明确提出深化税收征管制度改革,建设智慧税务,推动税收征管现代化。2021年中共中央办公厅和国务院办公厅又联合下发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》,用于指导全国税收征管改革。税务机关征管体制和工作方式的改革和变化,将要对企业纳税活动产生重大影响。为了使企业经营管理者和财务管理人员及时了解和掌握当前国家税收征管改革的内容和变化趋势,

温洁《非财务经理的财务管理》

课程背景:在现代经济和商业环境中,国际、国内经济形势挑战依旧,百年未有之大变局处于加速演变之中,国内外环境仍然具有极大不确定性。随着全球产业链价值链重构,全球贸易或将持续低迷。国内经济下行压力加大,消费增速减慢,有效投资增长乏力,企业经营已进入微利时代。粗放式管理已无法应对当前激烈的商业竞争、无法满足企业的持续发展。稻盛和夫曾说:“不懂财务,不能成为真正的经营者。”财务和业务严重脱节,一定会造成

池冬梅《DeepSeek审计智脑:AI赋能审计效能革命》

让审计人员用AI发现风险,用故事打动董事会,用数据驱动决策主讲:池冬梅老师【课程背景】审计人员面临的三大时代挑战:数据爆炸:企业数据量年增58%,传统审计方法已不堪重负董事会期待:87%的CEO希望审计提供战略建议而不仅是合规检查风险隐形化:新型舞弊手段利用AI技术,传统审计难以识别本课程正是为解决这些问题而生:1.用AI处理海量数据,让审计人员专注高价值工作2.将审计发现

雷勋华《非财务人员的财务管理》

讲师:雷勋华时长:2天【课程收益】通过分析三张表发现企业存在的问题掌握常用的财务分析指标和分析方法掌握现金流量的管控方法掌握各种成本管控方法树立全面预算管理的理念,掌握全面预算管理用大量案例进行讲解课程对象:企业决策人员等课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化客户代表:公开课、驼人集团、山东电建、中国联通、中海油、嘉华能源、连云港企业协会、包