财务管理
王志成《董监事视角的企业财务、投融资与风险管控》
课程大纲1.公司法规定的“三会”财务职责1.1股东会财务职责讨论：年度财务预算方案、决算方案是否需要股东会审批？1.2董事会财务职责讨论：董事在表决时，表达的是本人意思还是股东意思？1.3监事会财务职责2.董监事视角的报表阅读2.1一个模拟的企业及其两期的会计报表2.2&nb
王志成《财务转型升级与世界一流企业财务管控体系文件解读》
课程大纲1.企业财务的环境现状1.1过去二十年企业财务取得的成就1.1.1资源配置能力显著提高例：上市公司与国有企业资金集中管理的不同效果1.1.2会计信息的可比性、颗粒度、及时度大幅提高例：会计核算办法的规范化、甚至核算的集中化1.2信息技术进步对企业财务的冲击1.2.1财务视角的业务流三阶段例：业务段、财务段、决策段1.2.2传统会计核算工作的特点与未来例：标准
谭冬生《非财人员财务知识介绍》
授课老师：谭冬生课程目标让非财务人员掌握基本的财务和审计知识让非财务人员理解财务三大报表，能正确解读和理解报表信息，并透过报表数据了解背后隐藏的业务帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理帮助学员理解财务和审计对日常经营管理的要求，从而准确地遵从公司的财务与审计要求培训形式：中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑课程内容第一课：财务基础知识财务
霍振先《企业全面预算管理》
讲师：霍振先课程大纲第一部分：预算管理总论一、如何理解预算？二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目
