谈判技巧

薛振宇《创建优势的谈判策略与技巧》

步步为“赢”课程背景:无论是在工作还是生活中,不得不承认我们时时刻刻都面临着各种谈判场景,在关键谈判场景中,你是否也有以下困惑:谈判目标应该如何设定?总觉得谈判对手优势占尽,我手中没有什么底牌?面对杀价,我应该怎么办?所谓的“让步”,可以让出哪些?如何把握让步的时机?……谈判,是一场博弈的游戏,却绝不是零和游戏。如何能够让谈判变成“双赢”,让合作能够持久的继续,将是本次课程重点解决的问题。通过本次

刘三力《博弈策略与谈判技巧:模拟沙盘【商战博弈】》

【课程背景】“博弈”一词,最早出现在公元前四百年的《论语》中:子曰:“饱食终日,无所用心,难矣哉!不有博弈者乎,为之犹贤乎已。”在我们现实的生活中,获取、付出、对抗、谈判、沟通等状态随影逐形:婴儿时用啼哭获得哺乳,幼儿时以哭闹得到糖果,少儿时与同学交换玩具,少年时高考填报志愿,工作后与客户谈合同,与卖家谈价格,与他人谈合作,小到买菜讨价还价,酒桌敬酒挡酒,大至买车买房争取优惠,与同事竞聘同一个岗位

余大洪

余大洪老师简介国际营销策划专家、中国市场学会特聘专家、北京大学EMBA班特聘教授、清华大学——中旭商学院高级讲师、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师、培训在线名师内训团高级讲师、“外体中用”教练式营销培训创始人。历任方正集团副总经理、惠普中国市场经理、康柏公司中国产品销售总监。 彼得·德鲁克管理学院常务副院长,中国市场学会特聘专家,北京大学EMBA班特聘

张方金《扭转乾坤的心理学谈判策略与技巧》

课程背景:你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗?在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局、赢得主动,做到进退自如,攻守得当?唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?为了使谈判成功,需要采取何种策略?谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的优势,让对手心悦诚服?谈判桌是利益角逐的战场,也是心理博弈的空间。作为谈判者,固然要仰仗自身的实力,但也要具备谈判技巧和策略,尤其是

尚斌《从博弈到双赢:商务谈判策略与技巧》

主讲:尚斌老师【课程背景】销售在商务谈判中经常暴露出一些能力短板,这些短板不仅影响了谈判效果,还对企业利润率产生了负面影响。对企业和自身的信心不足,使他们在谈判中容易失去立场,做出不必要的妥协;谈判准备不足,导致销售无法摸清客户真实需求,错失达成有利协议的机会;缺乏谈判策略和计划,让销售在面对复杂谈判局面时手足无措,无法有效应对;谈判技巧不足,使得销售难以在谈判中发挥自身优势,争取到最佳利益;要提

龙鑫《银行对公业务高效谈判策略与实战技巧》

基于情报分析与风险管控主讲:龙鑫老师【课程背景】行业竞争加剧:银行对公业务面临同业价格竞争、客户议价能力提升等挑战,需强化谈判技巧以维护收益。风险与价值平衡:企业客户需求复杂化(如并购贷款、供应链金融),需精准评估风险并设计双赢方案。实战能力短板:客户经理常陷入被动接受条件、僵局处理低效等困境,亟需系统化谈判策略与工具支持。科技赋能需求:Deepseek工具的应用可提升情报收集、企业风险评估效率,

王伟

王伟老师----营销管理实战专家17年营销管理实战经验国家高级企业培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师左圆右方·创新思维与问题解决©认证讲师曾任:华为技术有限公司 | 技术工程师、高级销售经理曾任:广州万方计算机科技有限公司 | 运营商事业部副总曾任:中国移动广东深圳分公司 | 部门经理曾任:广州弘度信息科技有限公司 丨 客户服务部总经理→擅长领域:客户关系维护、大客户

胡晓《商务谈判——创造双赢解决方案》

课程背景:古往今来,谈判无时不有,无处不在。大到国家会谈,小到个人协商,谈判渗透古今政治、经济、军事、文化、外交等各个领域之中,当今市场你的竞争对手和你的客户随着谈判水平的提高,学习专业的谈判将是每个企业必修技能。突破洽谈者的谈判障碍,在理论支撑的基础下,告诉你如何做,结合实际场景,教你如何拿到最优结果。掌握谈判,优势无处不在。即赚钱又省钱:1.把小单谈成大单;2.把一次性客户谈成长期客户;3.掌

祖武《舌战群儒-实用谈判策略与技巧》

主讲:祖武老师【课程背景】商务谈判是现代商业活动中不可或缺的核心环节,涉及采购、销售、合作、投资等多种场景。然而,许多从业者在谈判中常陷入被动:或因准备不足被迫让步,或因策略单一导致合作僵局,甚至因误解对方需求而错失共赢机会。究其根源,在于缺乏对谈判底层逻辑的系统性认知——包括利益识别、心理博弈、策略设计及风险管理能力。本课程以“双赢谈判”为核心框架,结合博弈论、心理学、管理学等多学科工具,旨在帮

张明《谈判沟通技巧—通用能力培训课程介绍》

主讲:张明老师【课程背景】进入BANI时代,商业环境复杂多变,业务场景下谈判沟通技巧成为企业获取竞争优势、实现商业目标的关键能力之一。在企业内部的团队协作中,成员之间需要频繁地进行信息交流和意见交换。通过谈判沟通技巧的培训,团队成员可以更好地理解彼此的需求和期望,减少冲突和误解,提高团队凝聚力和工作效率。企业也希望通过提升全员