营销管理
张少辉《数字化时代，营销该怎么做？》
——教您如何解锁企业的数字化营销潜能主讲老师：张少辉【课程背景】万物互联的背景下，万物数字化已成为历史发展的必然。在企业数字化的进程中，有的企业如鱼得水，在数字海洋中快意遨游，有的企业确临渊羡鱼，不知该如何“织网”，有的企业不惜重金打造数字化平台，却深陷数字泥潭，管理效率不升反降，营销业绩蹒跚不前。营销作为企业的龙头，数字化能够赋予其哪些潜能？需要如何解锁这些潜能？该如何为员工传递数字化的意义和价
赵桐《用户新体验时代下的新媒体营销策略》
主讲：赵桐【课程背景】员工“被”困，线下店增长受阻！现金流“被”断，企业濒危！线下出口“被”堵，线上作战能力如何开启？疫情之下，后病毒时代销售模式如何开展？传统方法难以完成业绩，如何采取新模式实现销售升级。有没有针对性解决之道？【课程收益】 大数据分析精准定位客户建立用户画像，洞察用户需求老客户如何复购转化用户如何成为粉丝用户拉新、激活、留存、转化，如何运用超强势社群打造，运营体系构建【课程时间】
易萍《触点营销实战：核心细节决定品牌营销成败》
讲师：易萍【课程背景】在当前的市场环境中，触点营销已经成为企业与客户互动、提升品牌价值的核心战略。然而，随着市场竞争的加剧和消费者期望的不断提高，企业面临的挑战也在逐渐增大。特别是在文旅与酒店业等以客户体验为核心的行业，触点管理的复杂性和重要性尤为突出。全球市场领先者如Apple、Starbucks和Tesla，凭借卓越的触点营销，成功地提升了客户忠诚度和企业盈利能力。这些企业的成功不仅依赖于产品
彭于寿《经销商的营销管理-沙盘模拟演练》
★培训师：彭于寿★引言中国的经销商，20世纪80年代靠胆识，90年代靠资本，21世纪靠管理！作为厂家，不仅必须拥有属于自己的先进的营销管理系统，还应该促进经销商融入厂家的管理体系，与厂家共成长！★沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的管
张运来《传统企业如何进行创新营销》
主讲：张运来【课程背景】在企业中，只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说：管理者究竟是什么人？就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线，如果赚不到钱，说什么也没有用。市场营销是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉！在经济全球化和市场竞争激烈的今天，首先就需要企业全员树立科学的营销理念，其次是制定适配的影响战略与策略。营销培训，首先是营销理念的培
李临春《营销能力提升》
主讲：李临春课程目标：1、达成目标的策略、方法匹配；2、团队要素3、渠道要素培训对象：高级销售人员培训课时：1-2天（1天讲解为主，2天会加入很多课堂训练）培训大纲：第一章 营销的意义一、业绩增长的路径1、结构性增长2、战略性增长二、营销与销售1、营销与销售的异同点2、营销与定
杨一犇《一个品牌营销人的基本素养—品牌、营销基础认知及思维框架》
主讲：杨一犇老师【课程背景】品牌&营销工作是企业不可忽视的重要战略性工作之一，作为企业与客户最显现的接触点，是企业与目标客户建立关系、创造交易的重要手段；由于品牌和营销工作具有复杂的理论体系和丰富的概念，使得新手从业者概念混乱、无从下手，大家急需一套基于实战场景、可以直接上手的工作框架模型；本课程，站在企业经营的视角，基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角，集国内外各门派品牌打造方法
