营销管理

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周黎明《让业绩倍增的B2B营销战略与战术》

《营销战略战术 团队自动转业绩自动增》主讲：周黎明老师【课程背景】对一家B2B企业来说，市场销售是关乎企业生死存亡的发动机，一旦企业的发动机出了问题，企业随时有可能面临倒闭破产；销售的牵引和拉升，可以给企业的其他模块创造发展时间，带动企业的快速增长，所以优秀企业必须有一套可复制、能持续、有效率的市场销售体系，从营销战略从营销战术，最终实现团队自动转、业绩自动增！构建市场销售体系的元素有很多，主要包

营销管理 2025年11月15日 0 点赞 378 浏览

王晓飞

王晓飞（大飞）老师银行零售理财业务高产能营销管理实战派讲师人大金融专业曾供职世界500强特大型国有商业银行个人及协谈销冠纪录保持者【自我解读】大飞老师，中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡，人大金融专业，《团队赋能》作者，拥有11年个人营销实践与研究经验，曾供职世界500强特大型国有商业银行（中国工商银行）、北京某大型金融集团（保险、信托、私募、资管、保险代理等业务）上海市某国有控股大型非银金融集团

银行 2025年04月09日 0 点赞 816 浏览

柴智献《言之有术：AI赋能营销商务谈判实战训练》

课程背景：在当今全球化与数字化的商业舞台上，商务谈判已不再是锦上添花的技能，而是决定企业成败的关键驱动力。无论是与客户签订合同、与供应商议价，还是与合作伙伴建立战略联盟，谈判无处不在。据研究显示，超过80%的商业决策涉及谈判，而优秀的谈判者能为企业带来高达30%的额外利润增长。然而，现实中许多职场人士在谈判中频频受挫：要么因准备不足而错失机会，要么因策略失误而损害关系，甚至让利润白白流失。如今

营销管理 2025年07月16日 0 点赞 746 浏览

刘影《致胜新时代营销——创新营销管理与高价值感思维》

课程背景：“我们雇佣的不是人的双手，而是整个人，包括他的脑，和他的心课程收益”——彼得德鲁克为什么企业高层的营销战略总是被层层过滤，很难完整执行到位？答案就是每一个销售人员都应该只是被动接受指令，如果不能从内心理解并接受营销战略背后的一个又一个“为什么”，在精密的营销战略都只会管理层的自嗨之举。本课程基于经典营销理论框架，结合市场环境天量变化背后的深层动因，梳理出新时代销售精英所需要的

营销管理 2025年12月30日 0 点赞 205 浏览

刘新宇《创新营销》

【课程大纲】第一节：互联网时代的增长逻辑1.增长的底层逻辑2.增长的科学路径案例：小米、安德玛、乐纯酸奶的科学增长路径第二节：创新营销1.0方法——用户任务创造性洞察用户，打造具备碾压性优势的产品，驱动市场爆发式增长1.为什么超过95%的产品都失败了2. 破解成功打造产品的黑箱，洞见增长背后的秘密3.产品创新的的科学路径——用户任务4.以用户任务为中心的创新增长逻辑——如何打造用户必然

营销管理 2025年07月03日 0 点赞 489 浏览

徐毅《狼性营销团队心态训练与战斗力提升》

课程背景：随着日益激烈的市场竞争。如何在竞争激烈的市场立于不败之地？团队执行力是致胜的核心， 组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法，为什么员工忠诚度差，爱岗精神不够； 为什么员工工作作风松散，做事消极被动；为什么员工对工作缺乏热情，经常抱怨牢骚； 为什么员工当跳槽事件不断，员工心无定处；为什么员工得过且过，没有目标和计划； 为什么团队没有士气，缺乏战斗力；为什么团队没有凝聚力，像一盘散沙；为

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 220 浏览

杨虎《科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励》

讲师：杨虎课程背景在竞争激烈的商业环境中，营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力，而且能高效协作，共同创造卓越绩效，是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——>团队成员的战斗力很强，却相互挑刺，无法组成高绩效团队?>团队领导在工作中疲于奔命&

营销管理 2025年06月18日 0 点赞 514 浏览

梁辉《狼性营销之双赢谈判实战兵法》

课程背景：要么战争，要么谈判。在人类的历史上，这个选择始终摆在人类的面前。纵观古往今来，人类的历史缀满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌。迄今为止，没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值。作为营销人员，我们甚至应该建立一个认知：谈判桌上争取的每个回合都有可能为我们带来想象不到的利润。出色的谈判能力与高超的谈判技巧，正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 218 浏览

甘红亮《营销战略规划》

主讲：甘红亮老师【课程背景】很多公司经营者、分支机构总经理、负责区域经营和行业经营的业务总监、区域总监在进行业务规划和管理过程中，经常会面临如下问题和困惑：l 如何面对整个市场进行市场细分和目标市场定位l 如何制定面向不同产品线、不同行业、不同区域的经营策略l 如何进行直销和分销团队的建设规划和部署l 如何根据业务定位和经营策略制定相应的

营销管理 2025年06月05日 0 点赞 560 浏览

彭华

彭华老师---零售营销咨询实战专家8年连锁门店现场管理+7年门店项目咨询服务国家认证企业培训师PTT国际职业培训师《全域增长爆流班》版权课程创始人曾任：高邦集团丨导购、店长曾任：杭州造寸服饰丨零售培训师曾任：杭州赛尔美服饰丨零售经理曾任：上海创创股份（零售咨询行业头部机构-上市）丨零售领域讲师擅长领域：门店经营管理、门店业绩提升、大客户经营管理、会员（VIP）管理、全域营销会销等【门店营销的“业绩

营销管理 2025年12月10日 0 点赞 328 浏览