张宏亮《如何制定区域高效推广计划》
主讲老师:张宏亮医药营销技巧及团队管理课程受众:入职6个月以上人员课程时间:2天授课方式:视频导入+经典理论＋案例分析+实战练习＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评课程背景：销售人员经常感到困惑的是，如何在特定的销售区域内找到那些真正有潜力的客户？销售们已经很努力了，但是销量提升却很慢很难，销售有效性到底如何提高？公司的资源总是有限的，如何通过有限的资源获得最大回报率
营销管理
蒿淼《营销管理天龙八部》
注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】管理这个在历史发展中扮演着重要角色的人类行为，其内核始终如一，万变不离其宗。常规的销售管理者，往往是半路出家，基于在基层专业岗位的工作的时候，有良好的工作表现，拥有不错的技术和业务素质，同时也不乏工作的热情，从而被提拔上来，委以重任。从员工转变为管理者既让人兴奋，也充满着挑战，员工被提拔到管理岗位上之
张亚西《基金经理营销技能提升》
主讲：张亚西【课程背景】近两年持有基金客户普遍亏损，这当然有市场的原因。整体市场不景气是重要方面。但是仍然有盈利较好的基金存在，而且定投收益一直仍然跑赢银行理财。但是一般投资者怎么能够享受的这些收益呢？本课程主要针对投资方法和策略展开，同时针对银行客户经理营销基金的难点展开分析，让学员快速掌握专业的基金投资和客户营销方法。【课程收益】 读懂中国投资大历史，坚定不移选择适合的投资方法 10
秦超《村镇市场高效营销组织实施与运作》
主讲：秦超老师【课程背景】会销，作为一种高效的销售模式，有着独特的运作逻辑与操作方式。在面对村镇类市场时，由于市场的独特性，会销模式往往会带来资源的高效利用和销售结果的“井喷”式爆发。但这一切都需要梳理好会销的核心逻辑和价值，掌握会销操作的细节。以各环节的目标的高效达成，最终形成良好的结果。因此，如何在村镇市场运用会销模式有效提升营销效能，就是本课程要去解决的。【课程收益】 分析村镇市场客
汪奎《打造客户MOT体验赢得再次合作》
【课时】 (2天12时)【学习对象】本课程适用于企业服务人员、管理人员、销售经理、销售主管和一线销售人员、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升大客户营销能力的员工。【学员收获】课程主要宗旨就是通过提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过关键时刻客户体验分析，经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论，从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理，对
崔自三《360度全方位营销攻略》
讲师：崔自三破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励课程大纲引子：七次龟兔赛跑的故事有何启发？第一部分：经销商及客户开发实战技能提升一、什么是360度全方位营销？1、立体营销的一种
左学荣《实效营销创新与盈利倍增密码》
【课程背景】中国经济进入低增长时期，结构调整稳增长、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞、使众多企业在急剧市场幻变中，面对最严峻的挑战……实体经济如何实现高质量高效率增长，企业如何开掘新商业机会？发展战略如何升级？业务模式优化创新、盈利能力如何重塑？企业成长基因与市场竞争力如何再造……？成了每一个企业不可回避的重大课题！《实效营销创新与盈利倍增》，以系统化的商业新思维、深入本质的案例
崔自三《管理与销售执行力提升与强化训练营》
讲师：崔自三课程目标：1、引导销售管理人员牢固树立“执行第一”的全局意识。2、提升销售管理人员率先垂范的自我执行观念。3、明晰销售管理人员强化政策执行对于下级及客户的积极影响。4、掌握销售执行力概念、作用及打造核心要点。5、学会运用销售执行力塑造的相关方法、工具及技巧。6、通过执行力的提升，全面打造企业核心竞争力。课程大纲:第一部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件
