营销管理

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梁辉《狼性营销之营销团队的建设与管理（团队篇）》

课程背景：市场环境竞争激烈，诡谲多变，面对这残酷的环境和微利时代的来临，营销团队学习狼性的生存法则势在必行。营销团队对于公司就如同军队里的地面部队，是攻城拔寨的主力，企业的战略规划都要落实到最终的市场表现，这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心，学习狼的主动进攻性，带着狼性冲向战场，才能在激烈的市场竞争中获胜。每一支成功的营销团队中，都有一班具有“狼性”特征的销售精英：敏锐、精进、积极、协同、

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 225 浏览

粟长风《DeepSeek赋能企业营销实战培训》

主讲：粟长风老师【课程背景】当前企业营销面临效率瓶颈、数据孤岛、创意枯竭三重挑战：传统人工流程耗时严重（如直播话术生成需多人天协作），多源数据整合滞后导致市场响应延迟，内容生产依赖经验难以满足个性化需求。与此同时，DeepSeek驱动的AI技术革命正重塑产业格局——其国产开源大模型以推理优化、多模态融合、低算力需求为核心优势，在医疗、制造、金融等领域实现规模化应用（如医疗问诊效率显著提升、制造业年

营销管理 2025年05月21日 0 点赞 619 浏览

徐毅

徐毅老师-----营销实战专家15年的营销管理经验美咖创始人CEO中国美业标准联合会发起人老板电器特聘讲师曾任：总裁网团队训练首席教练、营销总裁曾任：中国企业商学院院长联合会副秘书长多家企业团队训练顾问及上市集团企业大学实施顾问曾策划执行并多次担任大型论坛分享嘉宾：《第11届国际人才交流大会——第2届中国企业商学院院长年度论坛暨颁奖盛典》、《中国企业商学院院长首脑会》、《总裁高峰论坛》

营销管理 2025年12月15日 0 点赞 304 浏览

郭粉《服务营销技巧》

主讲：郭粉【课程背景】直白的销售会3上客户紧张和害怕，而服务营销是通过优质的服务发现和引导客户的需求，并引起他的兴趣和信心，进而柔性成交，变销售而为客户排忧解难，提高客户满 意度。通过对服务流程和销售流程的分析对比，将二者有效的整合，形成一套销售人员 更容易使用和掌握的技术。【课程收益】 全面改变传统销售观念，从产品销售者向服务营销人员进行角色转变。 掌握有效发掘客户潜在需求的方法。从

营销管理 2025年04月29日 0 点赞 636 浏览

张庆均《实战​销售铁军4P策略训练营》

《打造专业人士的营销服务体系》主讲：张庆均老师【课程背景】目前销售团队普遍缺乏对产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）的理解，将直接影响业绩和客户关系，主要风险可归纳为以下三点：1. 卖不好——成交率低，利润受损产品：说不清核心优势，客户无法感知价值，导致丢单。价格：随意打折破坏利润，或无法解释高价逻辑，陷入低价竞争。促销：与市场活动脱节，错失最

营销管理 2025年12月02日 0 点赞 280 浏览

沈勇《向华为学习战略marketing与营销管理》

沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：华为的战略marketing在其营销体系发挥着龙头作用，对其销售和业务（Sales）起着方向指引（总情报部）、战略牵引（总参谋部）、以及品牌宣传与赋能（总宣传部）的巨大价值。华为的战略marketing部门蜚声业界，战功赫赫。战略Marketing的起点是市场洞察，通过五看三定进行情报收集与分析，在此基础上进行战略与市场规划，制

营销管理 2025年05月01日 0 点赞 1604 浏览

王程《大客户管理 — 华为大客户营销与管理》

主讲：王程老师【课程背景】在激烈的市场竞争中，大客户已成为企业持续增长的核心动力。华为从2006年苏丹项目失利到全球市场份额第一，其成功的关键在于构建了“战略洞察→价值设计→铁三角协同→LTC闭环”四位一体的大客户经营体系。截至2024年，该体系支撑华为实现战略客户贡献率超65%、高价值客户续约率95%、单客户生命周期价值提升350%的卓越成果。然而，当前90%的企业在大客户经营中仍面临四大核心痛

营销管理 2025年12月05日 0 点赞 545 浏览

刘三力《玩转八步营销》

【课程大纲】销售的8大步骤是什么？1) 准备2) 建立信赖感3) 挖掘顾客需求4) 塑造商品价值5) 解决抗拒点6) 成交7) 售后服务8) 顾客转介绍第一步--准备为什么：为了方便沟通。是什么：全面、深入、有重点怎么做：精神准备、物质准备、客户资料准备操作：第二步--建立信赖感为什么：让客户说出自己的真实需求。是什么：真诚、有温度、专业、细节、负责怎么做：1.激发情绪2.树立恰当的形

营销管理 2025年05月03日 0 点赞 1414 浏览

冯秀《中国移动医疗行业商机挖掘与场景化营销能力提升培训》

主讲：冯秀老师【课程背景】我国已经进入新发展阶段，新一代信息通信技术推动全社会迈向智能数字时代。数字中国建设与发展新质生产力同频共振、协同发力，成为推动政企质量变革、效率变革、动力变革的重要引擎，数字化转型成为医疗行业客户提升竞争力的必要手段。医疗行业信息化改革是破解资源供需矛盾、提升服务效率与患者体验的核心路径，通过电子病历、远程医疗等优化流程，推动向“以患者为中心”转型。未来，5G、AI、云、

营销管理 2025年11月14日 0 点赞 297 浏览

张宏亮

张宏亮老师-医药营销管理实战专家26年医药营销管理与培训实战经验法国南特大学MBA/北师大心理学院研究生班毕业美国DDI公司FS授课资格认证美国《领越领导力》版权认证讲师埃里克森《教练式领导力》版权认证讲师《关键对话》《色彩密码》版权认证讲师《高绩效团队》《情境销售》版权认证讲师曾任：韩美制药销售大区经理曾任：美国百特公司销售大区经理曾任：GSK公司销售大区经理&北区渠道推广经

营销管理 2025年04月09日 0 点赞 790 浏览