营销管理

李燕《用营销心理学解码中国中高净值客户》

课程背景:随着中国经济的快速发展,中高净值客户群体不断扩大,成为银行和保险行业的重要目标客户。然而,这一群体具有独特的心理特征、行为模式和需求偏好,传统的营销方式往往难以有效触达和转化。因此,掌握营销心理学的核心原理,深入解码中高净值客户的心理需求,成为银行和保险从业人员提升业绩的关键能力。本次培训旨在通过营销心理学的理论框架和实战案例,帮助学员精准洞察中高净值客户的心理特征,掌握高效沟通与营销策

马诚骏《营销策划与管理》

课程对象:区域经理、厂商管理层、销售经理、销售总监、销售人员主讲老师:马诚骏课程时间:按客户需求授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲;第一章节:汽车行业营销基本概念1、数据化管理的发展背景汽车营销的市场变化,4P转4C的营销理论微利化时代向精细化管理的转变汽车行业的转型--数据化、标准化、制度化、流程化的经营理念大数据时代的分析依据,大数据的应用与

韩天成《营销创新与业务规划》

课程背景:美国著名市场营销大师菲利普·科特勒,针对现代世界经济迈向区域化和全球化,企业之间的竞争范围早已超越本土,形成了无国界竞争的态势,提出了“市场营销”观念。了解市场营销是制定企业战略性营销计划的重要组成部分,其实质就是企业开展市场营销活动的总体设计。同时,还需要让销售人员经历场景演练、发现差距、了解改进方向、掌握工具方法、学习成功案例,让学员掌握作为现代销售人员的产品销售技巧,这

赵公元《团队搭建与同频共振》

讲师介绍:赵公元(GY)老师前阿里铁军全国销售冠军,曾获得马云亲自颁发冠军金牌一枚在阿里期间拿过全国销售冠军,后成为阿里铁军首批晋升最快的P7级别销售管理者同期也是阿里全国积分第一的讲师,赋能企业过5000家以及帮助阿里培养了上百位销冠以及管理者离开阿里投身移动互联网创业拿过1个亿美金融资 搭建从0-1000的大团队目前从事企业咨询行业服务过上千家客户过百个行业是多家世界500强的销售流程增长合作

梁辉《移动互联网时代to B销售的七大通关秘籍》

课程背景:任何时代,想要做好销售都要遵循一些规律,移动互联网时代也不例外,to B的销售相比直接面对C端客户的销售,难度系数也是倍增的,首先销售金额相对更大,决策链条长,要求的专业性也要更强,哪一个环节出纰漏,整个销售项目都有可能前功尽弃。这就要求我们的销售认知必须随之升级。普通的销售人员顶多充当了一个桥梁,把产品介绍给了需求方,对方接不接受那就听天由命了,而优秀的销售人员不应该只是充当这样的推销

粟长风《避虚就实——互联网时代零售实体店运营与管理》

主讲:粟长风【课程背景】随着新时代新消费群体的消费习惯变化,传统线下零售实体店面对互联网的冲击,正在承受前所未有的挑战。零售实体店的运营和管理,不再是简单的线下管理,将电子商务融入实体零售业的新零售模式已是大势所趋。本次课程将从上述痛点出发,通过大量销售案例分析,带领学员了解和学习零售实体店在互联网时代下的管理运营模式,通过对线下线上资源的整合,通过数据化,智能化等技术手段,实现对消费者需求的精确

孙明远《一线业务人员的线路管理与网点突破》

课程背景:在快销品行业竞争日趋激烈的当下,终端网点的覆盖质量与拜访效率直接决定市场竞争力。许多企业面临三大核心痛点:业务拜访盲目无序导致人力成本浪费、网点服务标准不统一影响客情稳定性、重点网点突破乏力制约业绩增长。孙老师通过多年实践验证,科学的线路管理体系是解决上述问题的关键——从“计划性、合理性、定期性、传承性、服务式”五大拜访原则出发,构建从网点扫街、线路编排到动态优化的全流程机制,可实现终端

秦超《大数据时代下服务营销新思维》

主讲:秦超老师【课程背景】营销是企业生存与发展的关键工作,特别是基于提供服务为导向的企业而言,整合服务与营销的内在逻辑,实现服务与营销有机整合,实现价值从服务到营销的传递是必要且高效的途径。在当今高度信息化的时代,以大数据为主要特征和依托的新型市场关系正在构建、形成并发挥强大作用。如何有效理解大数据时代的市场特征和客户行为偏好?如何利用大数据更加广泛而又精准的获取、开发客户?如何更低成本高效能

钮宏涛

钮宏涛老师---营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任:国金汽车公司(新势力车企)|营销副总经理曾任:长城汽车公司(上市企业)|销售部长曾任:东风标致汽车公司(世界500强合资)|销售部副部长曾任:飞利浦消费电子北京办事处(世界500强)|区域总监擅长领域:商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……R作为中央

沈勇《高效能市场规划与营销管理》

沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景:营销(StrategicMarketing)与销售(Sales)有联系也有区别,市场规划与营销主要基于市场洞察,进行业务设计与市场策划,制定营销策略组合,对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用,而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明的市场营销可以让销售事半功倍,而低效的市场