杨涛《创造性营销——创造性思维在销售活动中的应用》 课程背景:近年来,企业所面临的市场竞争压力越来越大,如何把握市场机遇成为了摆在许多企业面前的核心问题。作为销售人员,拓展业务、提升销售业绩无疑是最为重要的任务之一。然而,许多销售人员在优质客户面前无法挖掘新的销售机会,无法充分体现出其应有的商业潜力。在日常销售工作中,我们经常会遇到以下情况。我知道这些客户都是非常优质的客户,但是在我拜访客户的过程中真的就是没有项目机会啊,不信,老板下次我带你一 营销管理 2025年08月07日 0 点赞 558 浏览
徐良柱 徐良柱老师--实战销售系统建设专家营销管理学学士,工程硕士国家一级人力资源管理师银行实战营销外拓导师清华大学总裁班特邀讲师上海财经大学特邀金融类讲师银行系统营销团队建设训练专家畅销书《销售就这么简单》作者多家银行、金融公司高级营销顾问原广发银行外拓训练流程化课程第一人工商银行新疆分行私人银行部集客教练银行业超百家家法人机构营销、清收外拓实施落地,业绩100%增长独创2MT演讲式销售训练系统,帮助无 营销管理 2025年06月18日 0 点赞 557 浏览
甘红亮《营销战略规划》 主讲:甘红亮老师【课程背景】很多公司经营者、分支机构总经理、负责区域经营和行业经营的业务总监、区域总监在进行业务规划和管理过程中,经常会面临如下问题和困惑:l 如何面对整个市场进行市场细分和目标市场定位l 如何制定面向不同产品线、不同行业、不同区域的经营策略l 如何进行直销和分销团队的建设规划和部署l 如何根据业务定位和经营策略制定相应的 营销管理 2025年06月05日 0 点赞 556 浏览
杨虎《快消企业中层营销工作坊》 工作坊带领人:杨虎老师【课程大纲】第一天:市场分析与营销策略1.市场趋势与消费者洞察-当前快消品市场的趋势和变化-分析消费者行为和需求的新动态2.行业案例分享-选取行业内成功案例进行剖析-讨论案例背后的战略思路和执行细节3.营销策略制定&nbs 营销管理 2025年06月18日 0 点赞 549 浏览
马诚骏《营销策划与管理》 课程对象:区域经理、厂商管理层、销售经理、销售总监、销售人员主讲老师:马诚骏课程时间:按客户需求授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲;第一章节:汽车行业营销基本概念1、数据化管理的发展背景汽车营销的市场变化,4P转4C的营销理论微利化时代向精细化管理的转变汽车行业的转型--数据化、标准化、制度化、流程化的经营理念大数据时代的分析依据,大数据的应用与 营销管理 2025年07月07日 0 点赞 548 浏览
孟昭春《总裁乾坤领导力》 课程背景:在当代快速变化的商业环境中,高层领导者如CEO和总裁面临着前所未有的挑战。他们不仅需要具备深入的战略洞察力,还要能够有效地领导团队,实现组织的长期目标。为此,如下几点问题值得深思:1、未来趋势洞察力:高层管理者是否具备洞察行业未来趋势的能力?如何在快速变化的市场中保持领先?2、战略规划能力:高层管理者是否掌握制定和实施有效战略计划的关键技能?如何确保战略计划与企业愿景和目标紧密结 营销管理 2025年08月06日 0 点赞 547 浏览
王程《大客户管理 — 华为大客户营销与管理》 主讲:王程老师【课程背景】在激烈的市场竞争中,大客户已成为企业持续增长的核心动力。华为从2006年苏丹项目失利到全球市场份额第一,其成功的关键在于构建了“战略洞察→价值设计→铁三角协同→LTC闭环”四位一体的大客户经营体系。截至2024年,该体系支撑华为实现战略客户贡献率超65%、高价值客户续约率95%、单客户生命周期价值提升350%的卓越成果。然而,当前90%的企业在大客户经营中仍面临四大核心痛 营销管理 2025年12月05日 0 点赞 545 浏览
高武兵 高武兵老师简介•国内咨询公司特聘总裁级顾问,营销、战略、企业文化等领域专家•30年工作经验,先后任职国内外著名公司高管•近20年华为公司工作经历,参与华为从起步到规模发展到走向国际领先的全过程,亲身经历多项变革•曾任华为公司区域副总裁、区域业务主管、机关多业务部门主管•具备丰富的市场营销、国际业务开拓、市场分析与规划等经验,成功带领企业团 领导力 2025年10月22日 0 点赞 545 浏览
赵公元《团队搭建与同频共振》 讲师介绍:赵公元(GY)老师前阿里铁军全国销售冠军,曾获得马云亲自颁发冠军金牌一枚在阿里期间拿过全国销售冠军,后成为阿里铁军首批晋升最快的P7级别销售管理者同期也是阿里全国积分第一的讲师,赋能企业过5000家以及帮助阿里培养了上百位销冠以及管理者离开阿里投身移动互联网创业拿过1个亿美金融资 搭建从0-1000的大团队目前从事企业咨询行业服务过上千家客户过百个行业是多家世界500强的销售流程增长合作 营销管理 2025年06月19日 0 点赞 545 浏览
天马《打造策略销售铁军》 课程背景:大客户销售,如同一场战役,不仅迷雾重重,还常常遭遇意外,让销售陷入困境。力不从心:跟踪了半年的客户,一切都快水到渠成,客户人员变动,让订单拖延搁置。难得在客户中培养起一个支持者,关键时刻总有陌生人插进来。进退两难:客户内部关系僵持,“老油条”互相推诿,销售人员左右为难,不是销售不想做,是不知道该怎么做,僵尸项目:要么客户没兴趣、没需求,要么方案设计没特色,要么竞争对手影响和误导 营销管理 2025年08月06日 0 点赞 539 浏览