营销管理
王哲光《工程机械营销作业与代理商管理》
主讲:王哲光课程背景好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行,特别是在销售中有20%的大客户带来80%的销售,如何经营好这部分客户,是每一个销售人员首要考虑的问题。在实战中他们经常会发现:什么样的方案最能吸引到客户?公司满足不了大客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售业绩的关键在那里?为什么我和客户建立了关系,客户还是把项目给了别人?没有回扣预算怎么搞定关键先生?为什么我总找不到团
彭于寿《经销商的营销管理-沙盘模拟演练》
★培训师:彭于寿★引言中国的经销商,20世纪80年代靠胆识,90年代靠资本,21世纪靠管理!作为厂家,不仅必须拥有属于自己的先进的营销管理系统,还应该促进经销商融入厂家的管理体系,与厂家共成长!★沙盘课程简述沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队,围绕与培训主题相关的管
彭于寿《大客户营销管理-沙盘模拟演练》
★培训师:彭于寿★引言根据帕累托的20/80法则,20%的大客户通常能为企业带来了80%的收入甚至利润。因此大客户营销及其关系维护是企业营销活动的重中之重。但是,伴随着时代的发展,大客户的管理愈加规范,项目立项的论证变得更加科学,拍脑袋的决策变少;采购逐步流程化和标准化;大客户内部开始分权制衡;客户开始推行集体决策,一言堂现象变少。搞定一个人就轻松拿下了一个大项目订单的传奇故事,正在成为历史。&n
汪奎《B2B营销思维与采购心理分析》
【学习对象】本课程适用于企业销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升B2B营销能力的员工。【学员收获】通过两天围绕B2B营销思维和客户采购心理学的讲解,辅以经典案例的分析,提供系列可落地工具和场景的运用,让参训学员获得以下系列提升:建立B2B客户销售正确的思维体系训练销售人员的组织营销的心理素质并实现突破掌握客户的采购心理掌握高效的客户沟通技巧和艺术,提升客户高层拜访的

