营销管理

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李翔宇《全业务运营时代营销策略制定与执行》

李翔宇《全业务运营时代营销策略制定与执行》【课程介绍】“其实地上本来就有路，走的人多了，就没有路。”相似的操作方式、模糊的品牌形象、熟悉的营销思路，让现在和未来的市场竞争都异常艰难。市场推广需要精准定位并富有创意，营销工作需要不走寻常路。G3整体营销策划，让G3营销因科学、创新、系统而简单有效！【课程大纲】一、直面挑战：移动全业务运营与营销竞争1、任务和挑战：移动全业务竞争分析1.1移

营销管理 2024年07月01日 0 点赞 965 浏览

孟昭春《总裁乾坤领导力》

课程背景：在当代快速变化的商业环境中，高层领导者如CEO和总裁面临着前所未有的挑战。他们不仅需要具备深入的战略洞察力，还要能够有效地领导团队，实现组织的长期目标。为此，如下几点问题值得深思：1、未来趋势洞察力：高层管理者是否具备洞察行业未来趋势的能力？如何在快速变化的市场中保持领先？2、战略规划能力：高层管理者是否掌握制定和实施有效战略计划的关键技能？如何确保战略计划与企业愿景和目标紧密结

营销管理 2025年08月06日 0 点赞 547 浏览

朱冠舟老师《创新战略营销管理》

主讲：朱冠舟老师【课程背景】很多创业者和管理者搞定大客户、大订单是高手，但在营销战略规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱，缺乏一套科学、系统的销售管理体系。对管理的认知较浅，流程观念淡薄，不习惯使用管理工具，多数管理者习惯凭感觉和经验管理团队。对竞争对手的了解很粗浅，无法针对主要对手制定差异化的竞争策略，手中搞定大客户的法宝就是“折扣”和“回扣”，

营销管理 2024年05月27日 0 点赞 1281 浏览

郭成林

郭成林老师简介营销策划与品牌战略专家20年品牌战略/营销战略规划实战经验国内多家上市公司战略转型资深顾问国内首创“超长期品牌战略”理论专注品牌价值塑造和品牌增值管理凤凰网最佳客户口碑获得者第九届中国食品产业成长之星2017年度中国饮品决策者大奖清华大学、北京大学、厦门大学、浙江大学等总裁班特聘教授《糖烟酒周刊》《亚果会》等多家媒体机构高端峰会特约讲师  郭老师强调：企业必须执行

营销管理 2025年02月26日 0 点赞 687 浏览

梦瑶《深耕增长：ToB客户成功的数字化运营》

课程背景：老客户是企业生存的“根据地”，守住根据地、并借助老客户复购增购和转介绍，快速实现稳定业务增长，是每个企业必然面对的重点课题。在内卷的市场大环境下，粗放式的客户管理、主观随意性的客户维护方式，都很难应对更多的挑战：客户忠诚度的挑战：随着市场竞争的加剧和消费者选择的多样化，企业发现维持老客户的忠诚度变得越来越困难。购买力的波动：经济波动和市场不确定性导致老客户的购买力出现波动，影响其对

营销管理 2025年07月25日 0 点赞 614 浏览

卞红兰《深度挖掘——存量客户维护及营销》

课程背景：理财经理日常工作中能够接触和营销的客户，通常可以分成管户存量客户、厅堂流量客户、外部增量客户这三类。相对于其他两类客群，存量客户呈现三个明显的特点，即资产质量好、服务要求高、到店次数少。与之相应的，理财经理维护该类客群的难度也就最大。鉴于此，很多银行和理财经理都很重视存量客户盘活的工作，例如对存量客户按照“认领——激活——邀约——面谈”的流程进行维护，举办各类活动，推出升级服务等，但收效

银行课程 2026年01月08日 0 点赞 335 浏览

许浩明《以客户为中心的顾问式解决方案销售》

课程背景与目的：销售业绩对每个企业都是至关重要，关乎企业生死，有了销售收入，企业就能存活下去，企业很多问题也就在发展中逐步解决，或被掩盖弥补；相反，如果销售收入出现问题，无数的问题就暴露出现，最终企业倒闭…….事实上无数企业都存在如下挑战：销售订单不足，业绩难以提升上去；销售人员动力不够激情不足；销售总被对手压制而丢单；销售能力急需提升；销售流程急需改善；销售各自为战，山头林立；销售过于依赖个人能

营销管理 2025年07月08日 0 点赞 652 浏览

谢晗苑《单品爆品打造流程与营销》

课程背景：传统的渠道为王的模式已经在慢慢淡化，近期兴起的各种 C to C（厂家直销）和 C to M 模式已经表明：谁拥有用户，谁离用户越近，谁的机会就越大。在互联网的无尽黑暗中，只有爆品能够绽放一朵烟花，被更多的用户看到。你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品？你的客户能不能赢在产品的第一步上？本课程通过解读用户“痛点、尖叫点、关注点”教导企业合理挑选产品，通过正确的策略、

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 253 浏览

丁兴良《工业品大客户销售策略与管理》

大客户实战营销系统课程20%的客户创造80%的利润针对销售顾问, 如何经营好这20%的客户利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧全球500强企业中60%的企业用于培训大客户销售精英的必修课程【课程收益】20%的客户创造80%的利润，80%的资源应用在20%的客户身上；所以，针对20%的客户利用九子诀“找对人，说对话，做对事”来搞定；利用客户关系的“二十五方格理论”来提升其价值，形成二次

营销管理 2025年07月03日 0 点赞 581 浏览

张方金《大客户开发策略与技巧》

课程背景：经济景气时，什么客户都能上量，业务人员放开手脚去做，就可以了。经济不景气时，有活力的大客户，才会有持续的订单。这时候，大客户营销，成了众多企业的必杀技，可问题是，想得到结果的企业芸芸，而做好准备的企业却寥寥。大客户营销，与其说是一门营销功夫，不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行，三者联通自如，打大仗、打胜仗的概率，才能胜人一筹。规划属于战略层面，本课程从战略层面入手，而策略

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 271 浏览