营销管理

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彭于寿《大客户营销管理-沙盘模拟演练》

★培训师：彭于寿★引言根据帕累托的20/80法则，20%的大客户通常能为企业带来了80%的收入甚至利润。因此大客户营销及其关系维护是企业营销活动的重中之重。但是，伴随着时代的发展，大客户的管理愈加规范，项目立项的论证变得更加科学，拍脑袋的决策变少;采购逐步流程化和标准化;大客户内部开始分权制衡;客户开始推行集体决策，一言堂现象变少。搞定一个人就轻松拿下了一个大项目订单的传奇故事，正在成为历史。&n

营销管理 2024年12月26日 0 点赞 860 浏览

怀国良《产品营销英雄升级训练营》

需求深挖×卖点爆破×故事攻心主讲：怀国良老师【课程背景】当Z世代消费者在8个平台间反复横跳，当产品营销推广费用追着KPI跑却总差一口气，我们们是否发现：传统培训就像给拖拉机装导航——系统升级了，马力没跟上？这门课专治营销人才培养的“三不”症结：一、学用脱节：用20多个500强真实案例当沙盘，让学员在“需求解码战”“资源整合局”里练真本事，拒绝纸上谈兵；二、效果玄学：独创“2121养成计

营销管理 2025年10月13日 0 点赞 458 浏览

付刚

付刚老师简介北京雅致人生管理顾问有限公司资深讲师阿尔卡特（中国）金融行业销售总监AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监普天集团政府事业部销售经理中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理北京外企服务集团（Fesco）特约讲师亚太管理训练网授权培训师13年度中国“品牌100培训师”施耐德电气（中国）有限公司“营销技能”提升顾问山特维克（中国）有限公司“商务演讲技巧”提升顾

通用管理 2024年12月23日 0 点赞 779 浏览

孙跃武《医疗器械企业的营销渠道规划与代理商管理》

第一部分：依托国家医改政策，制定企业发展战略第一单元医改新政对医疗器械行业带来的挑战和应对1. 集采政策对企业发展带来的影响2. 企业合规发展力推企业的营销模式变革3. 医疗器械企业的战略规划与发展方向第二单元医疗器械企业在渠道建设中的发展模式分析1.新政策对医械渠道的影响因素分析2.

营销管理 2025年08月26日 0 点赞 537 浏览

郑毓煌

郑毓煌博士简介：郑毓煌博士毕业于美国哥伦比亚大学商学院（营销学博士），在此之前他还获得清华大学--麻省理工学院国际工商管理硕士学位，以及清华大学工学学士及经济学学士双学位。郑毓煌博士现任清华大学中国企业研究中心研究员，清华大学经济管理学院市场营销系副教授。在此之前他在美国Fordham 大学商学院任助理教授。他在《文汇报》、《哈佛商业评论》、《清华管理评论》等重要报刊上发表多个重要观点，并出版了《

清华大学 2024年12月20日 0 点赞 3657 浏览

薛胜刚《战略定位（2天）》

1.研讨后学员收益：参加人员能够了解新时期商业竞争的特点，知道把握客户认知的重要性，培养参加人员的战略思维，将内部视角转移到外部视角；对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识，开始意识到战略优势所在，初步形成自己的战略定位方向；结合定位，清楚各产品线，针对各竞争对手的战争打法，在战斗中，明确自身的角色和职责。2.研讨大纲 时间 内容

营销管理 2025年08月30日 0 点赞 426 浏览

秦毅

秦毅老师简介2001年北京大学光华管理学院营销管理专项MBA；2003年北京师范大学心理学院管理与教育心理学硕士；1999年通过国家注册咨询师认证；2003年通过国家注册职业指导师认证；清华大学继续教育学院培训中心营销管理专项顾问；上海交通大学安泰管理学院培训中心营销管理专题讲师;浙江大学管理学院高级管理培训中心营销管理专题讲师;国务院企业家研修中心营销管理专题讲师；中国企业家联合会企业培训中心销

营销管理 2024年12月17日 0 点赞 717 浏览

黄志强《新思维全流程营销（价值流U模型）》

——工业思维和互联网思维的转换课程背景：进入二十一世纪二十年代后，从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中，新事物、新生态、新业态层出不穷，常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有，可以说是无所适从。面对这种局面，企业如何开展有效的经营策略和市场营销、创新商业模式，就需要企业进行一次深刻的变革。本课程《新思维全流程营销（价值流U模型）

营销管理 2025年08月20日 0 点赞 528 浏览

蒿淼

蒿淼老师简介华夏基石合伙人广东营销学会智库专家中国好讲师全国总决赛评委阿里学院团队管理应用型导师深圳中小企业服务署特聘导师美国AACTP/英国PCT认证讲师比利时列日大学高级企业管理硕士著有畅销书《团队管理——如何带出高效团队》【从业履历】拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱CO

营销管理 2024年08月12日 0 点赞 1385 浏览

孟昭春《打造高绩效营销团队与赋能小白18策》

课程背景：当前中国的企业正在面临着一个经济环境盘整时期，主要是三个特征：一是高速增长时期已经过去了：土地财政走到了尽头，诸多的头部房企相继爆雷，倒闭企业增多、失业人数增多，政府也没有钱了……企业的经营面临着巨大压力，市场营销的困难增多，上下游企业都出现问题，影响严重。再像以前那样经营企业和管理团队就生存不下去了。企业该怎么办？二是外资、外贸下滑严重：随着欧美等国家去风险化和视中国为强劲竞争对

营销管理 2025年08月07日 0 点赞 490 浏览