营销管理

张少辉《新零售时代的彩票营销策略》

《彩票行业该如何拥抱新零售?》主讲老师:张少辉【课程背景】随着互联网、大数据和人工智能技术的不断发展,新零售成为当下销售模式的一次新的变革,已经被社会大众广泛接受,并有继续深入蓬勃发展之势。彩票由于受到国家有关政策影响,是整个社会极少数甚至唯一无法触网的业务,但基于新技术的新零售模式是几乎不可逆的,也势必将延伸到彩票领域。那么彩票业务无法触网的痛点在哪里?从业务本身来讲,如何消除这些痛点?新零售模

姚大球《阿里巴巴三板斧》

课程价值•打破了传统授课形式:老师台上讲、台下学员被动接受,课后难以实现知行合一。• 打破了传统课程内容:课程内容也无法针对企业真实场景需求而设计,真枪实弹。• 打破了传统课程单一性:没有办法实现人才培训和项目同步实战训练、人事同修。• 实现了,在100%真实场景中的项目问题中学习,借事修人;在高压竞争场景中,三天三夜不睡觉,修炼体力,脑力、心力;

赵桐《数字化环境,企业战略营销管理建设》

主讲:赵桐老师【课程背景】外部市场环境激烈变化,中国企业该如何面对?当下是中国企业砥砺前行的新周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?各行业内竞争激烈,优胜劣汰加剧,战略需要智慧,关键点在哪?营销战略如何提升高度?在惨烈的竞争中,找到关键性突破点?了解营销中的常见问题及表现,明确企业组织战略突破的方向与思路;清晰市场部的专业职能,通过调研、规划、策划与管控等手段突破市场瓶颈;明确新时代市场结构与竞

蒿淼《营销管理天龙八部》

注:因培训需求各异,以下内容仅供参考,实际内容会根据企业调研时的需求,进行相应的调整。【课程背景】管理这个在历史发展中扮演着重要角色的人类行为,其内核始终如一,万变不离其宗。常规的销售管理者,往往是半路出家,基于在基层专业岗位的工作的时候,有良好的工作表现,拥有不错的技术和业务素质,同时也不乏工作的热情,从而被提拔上来,委以重任。从员工转变为管理者既让人兴奋,也充满着挑战,员工被提拔到管理岗位上之

沈瑞《客户拜访五力模型:大客户关键场景的拜访设计》

课程背景:销售的成功,是由一次次的有效拜访构成的,只有见面,彼此才会建立信任,只有建立信任,客户才会购买;再好的销售策略,也要靠拜访落地执行。每次客户拜访决定了项目推进的效果和质量。但在日常拜访中,很多销售经常会遇到如下问题和困惑:怕见客户,尤其怕见高层;相比见客户更让人害怕的是——约不着客户!见了客户也不知道该说什么,更不知道客户心里在想什么;我们自认为很有价值和优势的产品,客户却不认

邓波《大客户五环营销开发管理技能提升》

课程背景:销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用,特别是销售人员在销售的过程中对于订单的整体规划,每一步该怎样操作,没有标准的流程和具体的方法,而这些对销售的成败起到至关重要的作用,如何在整体订单中根据具体的的场景与流程与客户进行沟通、处理客户异议、进行成交与赋能客户等是当下亟需解决的问题。课程收益:● 创新营销新思路,采用大客户

庄志敏《政企大客户公关与营销策略》

课程大纲:第一部分:公关与营销板块■ 单元01营销新思维与大客户公关1、数字化时代企业需要的新营销思维?1.1 成交是目的,路径是手段1.2 不同企业的营销路径1.3 营销核心:用户体验1.4产品系统到场景化营销案例:互联网与公关2、如何理解营销在大客户公关中作用?2.1 技术一寸,营销一丈2.2 营销与科技型公司

王振柱《基金销售与基金定投营销突破》

课程背景:如果你想加害你的朋友,请把基金卖给他!——基金有这么讨厌?这年头卖基金,上班比上坟心情更沉重!——卖基金压力这么大?让我们深受毒害的“把梳子卖给和尚”——同一基金可以卖给所有客户吗?说起基金就叹气——去年卖给客户的还没解套呢?不是说基金定投是傻瓜投资吗?——我给客户卖的怎么还没赚钱呢?如果你也有以上困惑,那么本课程适合你,王老师将和你一道,探讨基金销售的那些事!课程收益:●

赵公元《AI 销冠引擎》2025 全链路 AI 营销实战体

《AI 销冠引擎》2 天课程大纲(2025 全链路 AI 营销实战体系)重构逻辑:工具协同×流量密码×转化闭环【课程大纲】DAY 1 内容智造流水线上午:AI 工业化内容生产09:00-09:30 开篇认知革命▸ 2025 企业级 AI 营销新范式▸ 工具矩阵生态图鉴(DeepSeek/数字人/剪映 Pro)09:40-11:10 模块 1:工业化数字人智造 数字人 3.0 选型指南(IP 人设/

梁辉《狼性营销之营销团队的建设与管理(团队篇)》

课程背景:市场环境竞争激烈,诡谲多变,面对这残酷的环境和微利时代的来临,营销团队学习狼性的生存法则势在必行。营销团队对于公司就如同军队里的地面部队,是攻城拔寨的主力,企业的战略规划都要落实到最终的市场表现,这就需要营销团队的每位成员都要有狼的企图心,学习狼的主动进攻性,带着狼性冲向战场,才能在激烈的市场竞争中获胜。每一支成功的营销团队中,都有一班具有“狼性”特征的销售精英:敏锐、精进、积极、协同、