股权设计

来寂则《新《公司法》框架下的股权设计应用实战》

课程背景:无论公司发展到什么阶段,股权结构的设计都是非常重要的,科学合理的股权设计分配是公司稳定和健康发展的基础。很多公司在起步阶段对此不够重视,往往为公司发展埋下巨大的隐患:比如股东之间的贡献和作用大小不同,而股东之间的分配比例不对等,导致股东分崩离析;比如股权比例设计不合理,导致股东对公司发展战略、经营方向及投资人引进、股权激励等重大事项无法形成有效决议,让公司发展陷入僵局;比如为了

张轩荣《企业顶层股权设计与合伙人机制》

课程背景:企业顶层设计是企业治理的基石,指企业对股权结构,股权激励、权益分配机制等核心问题所进行的系统性规划与安排,对于企业吸引整合外部资源、激发内部团队活力、控制规避经营风险、实现长期健康稳定地发展至关重要。然而不少企业股权设计比较随意,公司治理相对混乱,随着企业的发展壮大,各种矛盾便不可避免地难以调和,这些源自股权与资本相关的问题,有时严重妨碍企业的生产与经营,甚至造成创始团队的分崩离析与公

何静《企业全生命周期股权架构设计和涉税合规管理》

课程背景:设计股权架构,税收是重要考量因素。股权架构没有最合理的,只有最适合的。企业在搭建股权架构时,应结合未来的发展战略进行综合考量。在股权存续期间,投资者可能会取得股息、红利。持股主体及持股标的不同,股息、红利所得的税收待遇也有差别。股权架构调整,往往需要处置股权,常见的处置方式有股权转让、股权划转、吸收合并、非货币性资产投资、减资、撤资、企业清算等,通常会涉及企业所得税或个人所得税及印花税

宋俊生《股权顶层设计及股权激励》

什么样的股权结构是好的结构?股权设计的八大雷区破解企业发展中人才动力问题七步法。【课程大纲】一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理;2、从古代法家思想看企业的法治与人治;3、集团公司的框架设置及法律责任承担;4、公司法框架下的法人治理结构;5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则。二、公司章程设置法律风险1、公司章程是企业

郝嘉《“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南》

课程背景:股权架构设计的时代背景是一个变化多样的环境,受到全球化、私募股权投资、监管政策、创业创新、投资者保护、公司治理、科技进步等多个因素的影响。老板学习股权架构设计的时代背景的一些重要方面:投资环境的变化:了解当前的投资环境和市场趋势,可以帮助老板更好地理解投资者的需求和偏好。例如,随着私募股权投资的兴起和创业投资的热潮,老板需要了解这些投资机构的特点和要求,以便在股权架构设计中更好地吸

戴卓《股权设计中的税务筹划及风险防控》

课程收益: 通过一天的学习,学员可以掌握四种持股方式的特点,运用与涉税处理掌握三种股权架构的运用及风险防控合理低价转让股权,以及转股过程中如果规避土增税在已有的股权模式下,调整股权的五种模式适用范围: 企业董事长、CEO、总裁,股东等企业投资者基金经理、职业投资,拟上市公司控制人等课程特色: 价值:课程全程干货,解决企业控制人最关心的股权架构设计,已有股权架构调整,买卖股权等对企业产生

李宁《股权设计与治理管控》

【课程背景】随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合。股权正在为企业运营输送源源不断的、最底层的与最原始的动力。 在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设计,给企业的发展输入新的动能? 如何将股权设计和公司治理有机结合,从而使企业形成一个相互融合的结构化整体? 如何识别公司治理

黄海《私募股权基金的募集与运作》

黄海老师(3天)课程背景:作为私募股权基金的管理者或需求者,你是否想知晓以下问题:什么是私募股权基金?私募股权基金有哪些种类?私募股权基金有什么特征?私募股权基金投资策略是什么?投资对象是什么?私募股权基金如何设立和运作?私募股权基金的内部治理是怎么样的?私募股权基金的投资流程有哪些环节?每个环节的重点工作是什么?如何签署Term Sheet?如何对目标企业估值?如何进行投资管理?私募股权基金如何

雷勋华《股权设计与股权激励》

讲师:雷勋华时长:2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计(10D模型)8.掌握跟

李宁《分股合心-股权激励与股权设计》

主讲:李宁老师【课程背景】任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。 在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设