陆满平《企业私募股权基金PE及产业投资基金的组建及运营》
课程名称《企业私募股权基金PE及产业投资基金的组建及运营》课程价值指导企业对引进私募的认识和如何引进PE，了解PE的组织机构和运营管理，帮助企业更好地选择PE，帮助PE选择好的行业和企业。适用人员范围□∨企业□∨政府适用人员层次□∨高层□∨中层最适宜的时长□ 半天 □ 一天&nb
股权激励
杨鶄《华为股权激励》
华为股权激励1)学习华为企业文化、华为价值分配体系，以及两者之间的关系；2)学习华为员工持股的发展历程，了解其是一个不断完善、优化的价值分配过程，服务于企业的健康、稳定、可持续发展；3)学习华为员工持股机制，包括评价体系、收益、退出机制；4)华为股权激励成功的原因、对其他企业启示、借鉴；学习方式：采用讲师讲授、现场亲身经历分享、讨论等互动式教学学习对
梁慧《股权布局与股权激励》
【课程大纲】课程体系核心主题核心内容1.合伙人如何进入，创始人股比设计2.合伙人机制的调整3.合伙人的退出机制1.从赚钱到值钱2.股权价值设计的 7 个故事计1.股权布局与顶层设计2.取得控制权的常见方法1.如何定股2.如何定人3.如何定时4.如何定价5.如何定量1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。2、股权激励实施后如何进行动态管理第一章合伙人的机制
张嶂《企业资本运作、股权设计、激励、商业计划书与融资路演战》
【课程特点】模块化课程可以根据实际情况组合和分拆；课程贯穿企业资本运作和股权投资的全流程【课程涉及领域关键词】企业股权投资策略；股权结构；股权估值与增值；商业计划书；投资流程【课程背景】中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！“创业的启动资金从哪里来？”“企业发展的资金从哪里来？”这是每个创
王坤《股权顶层设计与动态股权激励》
您是否在困惑？如何做好股权布局、用好股权，激励人才、整合资源？如何让员工更敬业，像干自家的活一样做好工作？如何在激励的同时，确保控制权不被稀释，保持公司治理的稳定，防止”孩子养大了，被别人抱走了“？如何选择合适的股权激励模式，实股、期权、还是虚拟股？如何针对性设计“利益共同体——事业共同体——命运共同体”三级合伙人机制？如何设置准入机制、成熟机制和退出机制？如何让员工心甘情愿地“投人
陈雨点《支撑价值创造的华为股权激励体系》
培训目的1. 了解华为股权激励的历史沿革；2. 了解华为股权激励的实施效果；3. 探讨如何借鉴华为的股权激励实践在企业落地培训时长：一天培训形式：讲师分享（50%）+案例交流（30%）+研讨互动（20%）课程大纲一） 华为成长历程1. 华为创业阶段及主要薪酬策略2. 华为发展阶段及主要薪酬策略3. 华为规模扩张阶段及主要薪酬策略4. 支撑华为高速成长的四力模型
