刘国镔《公司治理与股权激励》
授课老师--刘国镔（详见老师个人简介）课程受众 企业投资人/主要股东/董事长/企业实际控制人/企业董事、监事/创业者课程特色1、 最重要：股权问题，企业“死生之地，存亡之道”，老板必修。2、 最实战：直指问题，直指操作，兼顾原理阐释。3、 最安全：课程内容兼顾合理、高效与合法、安全。课程时间
股权激励
宋俊生《股权顶层设计及股权激励》
什么样的股权结构是好的结构？股权设计的八大雷区破解企业发展中人才动力问题七步法。【课程大纲】一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理；2、从古代法家思想看企业的法治与人治；3、集团公司的框架设置及法律责任承担；4、公司法框架下的法人治理结构；5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则。二、公司章程设置法律风险1、公司章程是企业
雷勋华《股权设计与股权激励》
讲师：雷勋华时长：2天课程收益1.掌握股权架构类型、股权设计的原则、方法2.掌握合伙人进入机制、退出机制、股权调整机制3.掌握控制权设计方法4.掌握创业公司的股权设计方法5.掌握股权代持、股权转让、股权退出的法律规定6.掌握股权激励的10种模式7.掌握股权激励方案设计（10D模型）8.掌握跟
李江涛《股权设计与股权激励》
【课程特色】主要特点：讲解股权设计与激励的要点精髓案例指导：分析股权设计与激励的经典案例案例训练：掌握股权设计与激励的操作方法指导操作：指导股权设计与激励方案和点评【培训对象】企业董事长、企业合伙人、核心骨干
梁慧《股权布局与股权激励》
【课程大纲】课程体系核心主题核心内容1.合伙人如何进入，创始人股比设计2.合伙人机制的调整3.合伙人的退出机制1.从赚钱到值钱2.股权价值设计的 7 个故事计1.股权布局与顶层设计2.取得控制权的常见方法1.如何定股2.如何定人3.如何定时4.如何定价5.如何定量1、股权激励设计时如何跟公司战略、公司治理、组织架构、薪酬设计、绩效考核等配套联动。2、股权激励实施后如何进行动态管理第一章合伙人的机制
石磊《企业顶层设计与股权激励》
主讲人：石磊【课程收益】 掌握股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握股权激励环节股权设计方法掌握股权激励的10种模式掌握股权激励方案设计掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财
