职场效能

黄山

黄山老师--管理沙盘实战专家职场效能提升专家中国人民大学商学院特聘讲师国际AACTP认证培训师国家培训网注册(高级)培训师全国总工会首都职工教育素质工程特聘讲师曾任:贝壳集团(中国500强) | 集团培训总监曾任:中交兴路(北京)信息科技有限公司(上市公司) | 集团培训总监曾任:博奥生物集团(清华控股) | 高级培训经理擅长领域:管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划管理、团队

宋奕晓

宋奕晓老师----职场效能提升专家全国职业人才认证DISC测评顾问中国管理科学研究院认证职业生涯规划师台湾正念发展协会认证合格正念引导师四川师范大学心理学硕士在读曾任:上海美特斯邦威服饰股份有限公司| 综合培训管理岗负责人曾任:国动网络通信集团有限公司| 培训经理曾任:上海齐家信息科技有限公司| 培训管理岗负责人【多证认证】日产训(中国)MTP-TTT(6单元版

曾贝贝《AI赋能职场效能,爆炸式提升实操课》

课程背景:随着人工智能技术的迅猛发展,大语言模型(如DeepSeek、GPT-4等)已从实验室走向职场,成为提升效率的“超能同事”。AI不仅能处理海量数据、生成高质量内容,还能辅助决策、优化流程,甚至完成从会议记录到数据分析的复杂任务。据麦肯锡研究,到2030年,AI将为全球经济贡献13万亿美元,70%的企业将采用AI工具优化运营。然而,AI的普及也带来挑战:职场人可能面临技能迭代压力,过度依赖A

刘彤烨《全员AI效率革命:通用职场AI应用实战营》

主讲:刘彤烨老师【课程背景】AI不再是遥远的概念,而是正在重塑各行各业的决定性力量。对于员工而言,拥抱AI已不是“选择题”,而是关乎个人效能与组织竞争力的“必答题”。谁能率先掌握AI这一“副驾驶”,谁就能在激烈的市场竞争中占据先机。但在实际落地AI应用的时候,往往会面临以下几个问题:认知偏差:将AI视为“高级搜索引擎”或“聊天机器人”,仅用于简单问答,无法解决复杂业务问题。技能缺失:不知如何对AI

方柳《学习力—AI时代的职场高效学习方法》

主讲:方柳老师【课程背景】在人工智能浪潮席卷各行各业的当下,持续快速的学习能力已成为职场人士最核心的竞争力。然而,面对海量信息与日益复杂的工作挑战,传统学习方法显得力不从心,普遍存在以下三大困境:一是学习效率低下:信息过载导致知识获取成本高昂,难以快速构建有效的知识体系,学习进程缓慢……二是学用转化脱节:学到的知识停留在理论层面,无法有效转化为解决实际问题的能力,学习价值难以体现……三是人机协同障

徐灿《应用礼学赋能职场效能提升©》

课程背景:企业从大做到强,不仅需要强大的技术实力和经验积累,还需要依靠人才和理念这样的软实力。数字经济的今天,企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了“软实力”的角逐,包括新入职员工的职业素质,每一位员工优雅得体的礼仪修养、赏心悦目的仪容仪表、彬彬有礼的行为举止都是至关重要的因素。快速掌握职场礼仪的新入职员工,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面

汪颜《《做自己的生涯教练——IDP员工职业生涯发展计划》》

探索自我,发现最佳工作模式,管理好软技能,实现职场跃迁课程背景:职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休,职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此,我们大多数人都需要借由职业的成功,实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己,怎样设计才容易职业有成。俗话说:“有规划的人生,叫蓝图;没有规划的人生,叫拼图;有目标的人生,叫旅行;没有目

谢海林《职场效率革命:AI助力10倍项目管理效能提升》

课程背景:在数字化转型的大潮中,人工智能(AI)在各个领域展现出巨大潜力,项目管理领域也不例外。AI的融入,为项目管理带来了全新的变革与机遇,使其进入智能化管理新阶段。在传统项目管理中,诸多环节依赖人工操作,如项目立项分析,进度跟踪、项目沟通,项目总结复盘等,不仅耗费大量人力和时间,还容易出现误差。而AI技术凭借强大的数据处理和分析能力,能够自动化处理这些繁琐任务,智能调配资源,显著提升项目管理的

马腾

马腾老师----AI办公与培训技术实战专家13年电力央企培训管理实践经验双一流大学工科学士,管理学硕士“我有好课程”大赛全国冠军导师“千聊杯”职场培训大赛全国冠军首届央企“联盟杯”微课大赛全国一等奖全国场景化微课大赛评委、全国轨道交通微课大赛评委ACI高级课程开发师/IPTA国际培训师中国培训发展研究中心高级培训师中国管理科学协会经验萃取师认证2020年04期《中国培训》杂志封面人物《左圆右方创新

张维丰《职场沟通——成就非凡的职场软实力》

课程背景:沟通是管理者最重要的工作之一,根据对有关管理者工作时间分布的研究表明,在管理者一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅,管理者不能及时了解下属的想法,不能对其进行有效的激励,导致团队士气低落;如果沟通不畅,下属就不能正确执行上司的指令,导致执行力低下,纠错成本高;如果沟通不畅,企业就不能把握客户的深层需求,无法提供受欢迎的产品或服务,导致客户流失、市场萎缩、经营业绩低下;如