经验萃取
杨晓璐《导师进化论—岗位导师经验传承项目》
（3阶段7天落地版）项目背景：伴随智能制造的蓬勃发展，大国工匠精神的传承日趋重要，组织可持续发展的关键在于人才培养，人才培养体系构建的核心是培养一支高素质的专业导师队伍。通过岗位经验的内部传承与转化，缩短人才培养周期，提高员工的专业知识和技术水平，推动绩优型人才的裂变，全面提升培训的针对性和实用性，确保培训的效果与质量。帮助员工快速胜任和顺利晋升，以满足公司战略性、系统化的人才培养需求。但
杨晓璐《经验传承助推器—组织经验萃取与案例开发项目》
（3阶段6天落地版）项目背景：在组织智能化转型的过程中，竞争越来越激烈。进入互联网金融时代，传统企业面临支付宝、微信等网络化产品的冲击，业务模式急需转型升级。企业迫切需要提升内部管理及营销团队的运营水平和业务技能。实现数字化智慧运营，助力组织智能化转型。但在企业的人才培养中，我们是否时常遇到：内训组织多，难以聚焦业务痛点对症下药；骨干流失快，缺乏萃取技巧浪费组织经验；内萃经验少，学习
王震《萃取成功经验——年度复盘会议》
主讲：王震【课程收益】 了解复盘的基本概念、原理、价值； 掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程； 掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用； 掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法； 掌握复盘系统化表格的使用，聚焦真实场景演练，真正掌握复盘技术； 通过复盘技术培养员工与团队反思，持续校准目标，培养团队成果导向。【课程特色】激发参与共创、实战干货、聚焦真实主题创
陈赛红《组织经验萃取工作坊》
陈赛红老师课程背景：每位管理者都：期待企业内部关键岗位的核心经验有机会被充分萃取并传承。期待掌握经验萃取的方法和技巧，为企业知识化管理提供支持。期待人才发展不再仅仅依赖外部输入，为内部培养提供“肥沃土壤”。课程收益：1.理解经验的价值和萃取经验的目的；2.掌握经验使用的场景和角色的作用；3.设计规划萃取的实施路径，确定萃取边界和访谈对象；4.运用访谈专家的流程，话术，方
赖丰《基于专家经验萃取的案例开发》
寻根问底 经验萃取主讲：赖丰老师【课程背景】经验是一个企业最重要的财富，特别是销售经验、项目经验、风险管控经验。有时候因为从业者没有经验而犯的一个小错误，可能会让企业一年都白忙活，甚至把企业都赔进去。当然大多数企业在为重复的犯错，或是重复
柒雅《AI掘金——助力企业智慧案例工作坊》
课程背景：随着中国经济进入一个新的发展时期，中国走到了世界的前沿，此时挖掘中国企业自身的管理、经营、营销思想，用企业自己的智慧解决自己的问题已成为一种趋势，对企业来说经验的浪费就是最大的浪费，企业在实际运营中如何将经验教训有效地应用于实际工作和管理中，进行问题解决和创新提升，案例萃取可以帮助企业进行经验知识沉淀，将隐性经验显性化，成为组织内最佳实践成果，显性成果体系化，成为组织内可复制可落地的知
