组织学习

李爱华

李爱华,中国人民大学培训学院教授,国务院发展研究中心学习型组织专业委员会原学术委员。主讲高绩效组织领导力、执行力、行动学习等课程,学员满意度超95%。

谭俊峰

谭俊峰企业资深管理顾问、沙盘课程专利持有人CCTV-2“赢在中国”栏目沙盘竞赛方案总设计师清华、北大、人大、南大等高校总裁班,特聘讲师北京经济管理职业学院,副教授中国人民大学培训学院,副研究员(兼)民革党员,政协理论工作研究会会员研究领域:组织学习、战略管理、企业文化主讲课程《沙盘推演:企业经营实战沙盘模拟》 《非财:经营中的财务思维》

申时义

申时义老师简介企业战略、领导力和组织学习专家著名组织战略和领导力专家,加拿大峻茂管理学院首席讲师,法国巴黎第一大学企业管理研究生院MBA, 美国领导力研究中心认证高级讲师,情境领导®课程汉化组织人。申老师拥有多年企业高管实践经验,曾先后任中国国际教育产业集团执行副总裁,美国终生领导艺术管理学院总经理,昆明烟机集团副总经理和营销总监等要职。参与创办上海峻茂领导力研究中心以及加拿大峻茂管理

李东《把团队建设成学习型组织让学习成为企业持续发展的促动力》

——学习型组织建设能力提升培训课程背景:如何提高组织的学习力?学习型组织就是组织学习吗?如何提升组织的创新能力?学习型组织建设,是当今重要的组织管理理论,也是加强组织凝聚力、提升组织创新力的有效方式。把企业建设成为学习型组织,有效改善组织成员的精神面貌,提高组织运行效能,增强企业的生命力。课程收益:综合运用互动讲授、案例分析、研讨分享、体验感受和测试等培训活动,

郭怀杰《行动学习+复盘:高效沉淀工作坊》

郭怀杰老师《行动学习+复盘》工作坊,掌握华为阿里核心组织学习方法,运用"青出于蓝"复盘四步法与5Why分析、知识卡片等工具,将个人经验转化为组织智慧,建立持续改进文化,应对多代际团队协作挑战,实现从经历到能力的转化。