组织变革
海鑫《AI 领导力- 构建战略利润型柔性组织，提高系统组织力》（中高管）
海鑫老师《AI 领导力- 构建战略利润型柔性组织，提高系统组织力》课程，专为决策层与经营层设计。从"诊断-设计-落地-迭代"全流程，教您搭建能扛利润的组织，让每个部门、每个人都能"为利润发力"，实现从"管控思维"向"增长思维"的根本转变。
许秀清《教练技术助力组织变革》
打造BANI时代高绩效组织主讲：许秀清老师【课程背景】我们现在正处在一个VUCA（不稳定、不可预测、复杂、模糊）时代，于是，教练、OD咨询、引导、行动学习、甚至是即兴戏剧，都成为了这个时代帮助组织应对VUCA的技术和手段。如何能找到一种系统、高效、软硬兼施、直击要害的解决方案，帮助组织在VUCA中持续成功？有没有一种经实践检验，并且易被掌握的跨界整合设计方案，能创造性地破解组织在不同发展
朴宏《HRBP引领和推动组织变革》
让组织变革突出重围主讲：朴宏【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，重重烟雾中你启示不知道，前面是敌人的枪口还是盟军的双手！此时的组织能力如何能够从容应对万端变化？谁又能在此变化中扛起推动组织变革大旗？引领组织变革突出重围！如何从战略设计、文化重构、业务转型等各个方面开展全面组织变革？如何在变革中能够积极应对不
沈拓《移动互联网时代的战略转型与组织变革》
课程大纲第一篇：洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求、价值链走向、社会及商业环境分析五、移动互联网时代的企业管理机制挑战分析六、案例研讨：谁会被淘汰？第二篇：构建指针---移动互联网时代的战略转型与组织变革
郝军龙《变革领导力——数字化时代组织变革与创新管理》
讲师：郝军龙【课程背景】企业成长的过程就是组织蜕变的过程。在这个过程中，创新是最重要的能力。无论你是否做好准备，都必须清晰的认识这一点：我们正面临着自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代，传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业成长。在这样的时代里，没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。在这样的时代，领导者如何带领团队成员适应环境，完成企业的组织变革？唯有在管理上持续创新
