郑凯文《管理者角色认知与定位》
郑凯文老师主讲《管理者角色认知与定位》课程，15年大型企业管理实战经验、国家注册高级企业培训师。课程帮助新任管理者从技术/业务岗位快速转换到管理岗位，掌握管理者的角色定位、六项基本职责、五大管理功能、三项核心技能，避免"超级业务员""超级技术员"角色错位，成功穿越新任经理迷茫期。
管理者角色认知
李修节《管理者角色认知》（徐工集团定制版）
李修节老师1天精品课程，专为徐工集团定制。从认知管理内涵到培养权变思维，从向上辅佐到向下教导、横向协作，掌握罗伯特·卡茨管理技能模型、L.E.A.D模型、矩阵法人才盘点等实战工具，帮助管理者认清角色、摆正位置、提升效能。
2026第一堂课：管理者角色认知与思维升级内训圆满举行
2026年2月24日正月初八，福建小定科技开展《管理者角色认知》专项内训，张烨老师从角色定位、五大职责、能力模型到四大思维模式，系统赋能中层管理者实现能力跃迁，为新年战略落地夯实管理基础。
