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吴柏江

吴柏江
吴柏江---互联网|企业管理|阳光心态中国团队训练导师国家级青年创业导师商业BP联合创始人北京MBA（工商管理）研修班创客星空全国项目路演评审团专家评委浙江大学EMBA、内蒙古大学EMBA特约讲师多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人2015年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”荣获“全球500强华人讲师”，被业界誉为“最佳执行教练”【个人履历】吴柏江，于2006年起，从
企业管理 2025年04月11日

亓雪《新晋管理者能力提升》

亓雪《新晋管理者能力提升》
——帮助基层管理者站稳角色，内外双修培训师：亓雪【课程背景】企业的快速发展需要高效的管理团队支持。企业内的新任管理者，往往是从优秀的骨干人才提拔，作为管理者，天然有着短板，他们背负着“过往成功带来的职业发展的障碍”：1、新经理天然不理解普通员工，不懂带人因为自己做事非常优秀，动力强、自我成长有方法，所以很难理解普通员工，不知道有什么方法领导70分的员工做出100分的工作；2
领导力课程 2025年10月30日

谢瑞宝

谢瑞宝
谢瑞宝老师----管理技能系统训练专家MTP/TWI五证全版权讲师20年中高层管理实战经验8年全球性咨询公司专业咨询经验JITA（日产训）MTP/TWI五证全版权讲师AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）东尼•博赞思维导图国际认证管理师美国ALAMO领导者之剑版权认证讲师中国管理科学学会高级学习设计师、经验萃取师中山大学EMBA/特聘专家华南理工大学创业指导特邀顾问广州职业技术学院专业建设指导
管理技能 2025年12月11日

大山《员工激励与培养》

大山《员工激励与培养》
MTP管理才能发展实战课主讲：大山老师【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者
管理运营 2025年05月15日

马一鸣

马一鸣
马一鸣老师--管理效能提升专家十年大型企业管理经历十八年专职培训咨询经历山东大学硕士研究生、全日制MBAMTP日产训认证讲师行动学习认证促动师香港亚商学院特聘教授曾任：三联集团（上市公司）丨副总经理曾任：鲁能集团（世界500强）丨总经理助理擅长领域：思维创新、中高层管理技能、执行力、团队建设【自我解读】马一鸣老师，拥有10多年企业高层管理经验，曾任职上市公司【三联集团】（家电流通龙头企业）副总经理
管理技能 2025年04月10日

齐磊《MTP管理才能发展训练》

齐磊《MTP管理才能发展训练》
为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训，可在实际工作当中仍不得要领、无所适从？因为许多培训项目相互独立而不系统，学员不能将整个管理体系了然于胸，内外兼修地把握管理者的角色与立场，将各种管理工具融会贯通地运用自如。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！
管理运营 2025年10月30日

张尚

张尚
张尚老师----心智领导力提升教练中高层领导力提升专家东华大学/加拿大卡尔顿大学 工商管理双硕士国际行动学习认证促动师NLP简快疗法&NLP执行师8年世界五百强企业实战管理经验东华大学工商管理学院MBA发展导师美国诺特丹大学IESR 项目认证国家二级心理咨询师|国家一级企业培训师曾任：QSMC广达上海制造城（世界500强）丨采购管理师曾任：SANY 三一
领导力 2025年12月11日

曹耀良

曹耀良
曹耀良老师——中基层管理培训实战导师曾任顺丰速运公司人才发展与行政管理负责人曾任高露洁（棕榄）有限公司培训总监曾任炳胜饮食集团人事行政负责人广东悦加人力资源有限公司 首席讲师广州松田职业学院校企合作理事会副会长单位广东轻工职业技术学院校企合作理事会副会长单位广州理工职业技术学院人力资源与行政管理顾问广东省影视文化促进会秘书长广东大湾区发展商会主席【专业
管理技能 2025年05月14日

夏峥《情商领导力》

夏峥《情商领导力》
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。 ——通用电器公司ＣＥＯ 杰克·韦尔奇（Jack Welch）就领导职位而言，那些杰出的管理者之所以区别于平庸的管理者，85%的原因是由于他们的情商（EQ）高人一等。21世纪的企业领袖，一定要成为高情商的富有远见、智慧的领导人。——哈佛大学教授、心理学家，丹尼尔·戈曼（Daniel
领导力课程 2025年04月10日

王克进《管理者角色认知与修炼》

王克进《管理者角色认知与修炼》
主讲：王克进老师【课程背景】在快速变化的商业环境中，管理者面临角色模糊、团队效能不足、目标执行偏差等挑战。许多中基层管理者因缺乏系统认知和实用工具，难以从“执行者”转型为“领导者”。本课程聚焦管理者角色认知与核心能力修炼，结合经典管理模型（如DISC、Q12、PDR）和实战演练，帮助管理者快速定位角色、提升团队管理效能，推动业务目标高效达成。【课程对象】适用层级：企业中层、基层管理者【课程时长】1
领导力课程 2025年10月23日