蒋裕华《管理能力提升的三项修炼》 课程背景:企业的高速发展需要卓越管理者,可是卓越管理者的管理能力从何而来呢?他们是怎样成长起来的?有什么有效的方法,可以快速提升管理能力吗?其实,职场中的每一个人,只要对自己的未来职业发展有着清晰规划,并且愿意付出努力去执行,都可以提升自己的管理能力,并成长为一名卓越管理者。因为,任何一名管理者,都是从职场小白逐渐磨练成为卓越管理者的,只是他们的成长路径,各不相同,有的人是自己琢磨、自己领悟,从亲 领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 247 浏览
李远亮《坚如磐石MTP——管理者综合管理能力提升训练课程》 课程背景:如果把管理人员的层级用人体来做比喻,高层领导相当于头部,基层管理者相当于四肢,而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部,他们是企业的脊梁。在组织运作当中,中层扮演着重要的角色,如果这个层级的员工素质和能力不足,就不可能带领团队完成部门的工作任务,最终会影响企业经营目标的实现。本课程是按照拉姆查兰“领导力发展阶段模型”三个阶段(即管理自我、管理他人、管理业务),根据中国企业特质及标杆企业的关键 领导力课程 2026年01月07日 0 点赞 246 浏览
刘佳和《精细化—支行管理能力提升与精细化管理培训》 放飞青春梦想强化责任担当在奋斗与落实中书写人生华章课程背景:当前多数支行行长和团队负责人,是凭营销业绩提拔到管理岗位的,自已的客户资源与营销能力都非常强,但当上领导后,却有些力不从心。因此出现员工不服管、工作布置不下去等现象。存在日常工作缺乏制度性安排、流程不够清晰,员工工作量差异性较大、谁好谁差没有衡量标准等问题。课程收益:一是侧重领导能力的提升。 银行课程 2025年12月23日 0 点赞 241 浏览
云潭《管理者协同力修炼——跨部门协作无障碍操作指南》 课程背景:职场协同,更是很多职场经理人感到困惑的问题:我们公司或部门以前没有这些问题呀?怎么现在条件好了、资源充足,反而出现了这些莫名其妙的问题?是哪些因素变化带来的这些问题?事实上,组织有小到大发展的过程中,协作状态是不断变化的。一般来说我们会经历齐心合力—各自为战—抵触对抗—众志成城的不同发展阶段,同时企业的快速发展,伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化,同时,职场颞部沟通越发显得重要和举 领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 239 浏览
张雷《精准有效——MTP中层管理者的七项修炼》 课程背景:为什么畅销世界的管理类书籍,没有一本是中国的?我们遗憾地错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命,我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中层和基层管理人员的差距,各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的管理能力,以带动整个团队的成长。而现实工作中,中层管理人 领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 239 浏览
袁沐风《情境领导力——提升管理效能的领导艺术》 课程背景:风靡全球,情境领导力被“财富500强”视为经理人必修课,全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成此目标的员工和环境)的不同来灵活个性的调整自己的领导方式。我们需要根据员工的能力、意愿的变化而动态地发挥领导力。本课程就是帮助各级领导者针对不同的情境,灵 领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 236 浏览
杨三石《头狼领导思维——卓有成效的管理者》 课程背景:竞争愈加惨烈,公司战略转型迫在眉睫,管理层却发现人员储备拖了后腿,公司领导开始愁眉苦脸,新提拔的销售经理以前做业务的时候表现非常好,为什么提拔管理后业绩开始下滑了?并且没有斗志?管理的员工纷纷辞职?客户管理也不够到位?原因其实是提拔的业务高手并不代表就是一个好的管理者,从管理自己到管理团队的转变,让这些提拔上来的业务能手不知所措,行业不健全的培训体制,让原本激情四射的业务冠军现在成了狼狈 营销管理 2026年01月16日 0 点赞 236 浏览
李玮东《管理者基础认知与管理能力培养实训》 课程背景:这个课程主要在建立管理者对管理的认知,理解管理的本质,构建管理知识体系架框。透过系统化、计划性的工作方法教导,让你运用对的方法教导正确的做法,课程不只是提供管理的内容,还有学习的方法,在不同阶段的管理的需要的技能与管理实操的工具。这是一课所有管理者必修的课程。提高现场工作效能!同时也能让你认知与活用工作方法与改善技巧,提升整体效率!课程收益:● 成为基层主管应转换的基本心态。 领导力课程 2025年12月30日 0 点赞 236 浏览
嘉山 嘉山老师——懂业务的管理实战型专家曾任:字节跳动北京销售总监/培训专家/最佳管理教练曾任:北龙中网(国企)培训总监曾任:派生集团(上市公司)北京总经理曾任:慧聪网(B2B电商与产业互联网领域的老牌头部平台之一)行业销售主管领导力原则认证讲师OPPO集团、墨雅集团特聘营销专家360集团&美团校园&智联招聘特聘金牌讲师AIPPT  管理技能 2026年02月04日 0 点赞 234 浏览
王伟(领导力) 王伟老师——领导力提升与管理者进阶培训专家曾任:上海大唐移动通讯设备有限公司(国央企,制造业)培训总监曾任:同策房产咨询(上海)有限公司(行业第三)HRD华东师范大学教育学博士芬兰CSA引导师/美国ACI职业沙盘认证讲师“场景-问题-原理-行动”四位一体教学法创始人领导力发展专家,累计培训管理者超18000人,实现从“业务尖兵”到“团队将领”的完美跨越核心课程《领导者的非职权影响力密码》返聘率超9 领导力 2026年02月04日 0 点赞 234 浏览