管理技能

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朱伟锋《MTP管理者综合能力提升》

课程背景：交响乐为何动听？各个部分完美融合、协同作用的效果要远胜于它们的简单叠加。作为管理者，我们就像一个指挥家，不仅希望团队能演奏乐曲，还希望他们能拿出最好的表现，给观众带来惊喜、愉悦和震撼。未来的竞争，本质上是管理竞争。作为管理者，我们要快速了解并适应管理角色，从个人贡献者，转变为透过团队完成工作，让团队看到我们自身的能力在不断提升，并带领他们变得更成功。我们需要持续提升沟通能力，培养信任

领导力课程 2025年07月29日 0 点赞 605 浏览

巨一铭《新时代下管理者角色认知与能力提升》

课程背景：很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，但从核心骨干提拔上来的干部，在工作中的表现不让人满意；往往表现是只会自己干，不会带领下属干，对管理缺乏基本概念、有心无力，自己拼命干，下属没事干，部门人员流动大，不知如何留住核心人员，下属执行力弱，却不知如何去解决，部门绩效不达标，却束手无策，除了钱以外，不知还有什么方法激励下属，即便掌握一些管理知识，也只是点的、面的，而不是系统的。

领导力课程 2025年07月15日 0 点赞 604 浏览

闫明《领导力提升与自我修炼》

---主讲：闫明课程背景：21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我

领导力课程 2025年04月12日 0 点赞 604 浏览

梁蕊琳《中层管理者管理能力提升》

主讲：梁蕊琳老师【课程背景】中层管理干部是企业的核心成员，是企业的骨干力量。但在其实际的管理过程中，常常会遇到令人头疼的管理问题：投入了很大精力，但团队绩效仍然提升有限；怎样激发团队成员的积极性？总在忙于沟通，但沟通效果差强人意；如何做好向上汇报，让老板满意？怎样跨部门沟通，协调资源？如何化解内外部矛盾冲突？为什么自己每天疲于奔命，努力工作辅导下属，但下属依旧无法胜任工作？团队成员新老

领导力课程 2025年05月19日 0 点赞 603 浏览

刘成《中基层管理者综合技能提升》

《中基层管理者综合技能提升》课程简介主讲人：刘成【课程背景】本课程是源自于日本产业训练协会MTP《中基层管理者技能提升》版权课程的知识体系。通过赋能领导力激发管理者的潜能，提升管理者的角色认知与沟通协调能力，建立良好的管理沟通技能，在尊重理解人性的情况下，通过人性化的执行来帮助组织达成最终的目标。并且在课程当中运用了AI人工智能技术来帮助管理者快速提升综合管理技能。【课程收益】全面了解管理的底层逻

领导力课程 2025年04月01日 0 点赞 602 浏览

李根稳《MTP中层管理研修班》

主讲：李根稳训练背景：21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代，社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争，人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛，中层管理能力的聚焦在于全面性、灵活性与实战型。所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要幸福快乐，就必须加强中层管理人员能力的持续培养与提升。如果企业的中层管理能力薄弱，致使管

管理运营 2025年04月23日 0 点赞 600 浏览

梁占海《职业素养与职场心态修炼精品课》

（版权课程，未经允许，禁止任何商业复制）【课程背景】：作为新进职场人士，有没有如下问题问过自己？1.我为什么在职场里不能“如鱼得水”？2.职场中到底有哪些“游戏规则”不能触碰？3.人生到底是为什么？我为什么每天压力山大，不快乐？4.成功人生和失败的人生有标准吗？5.我该如何选择自己的人生道路？… …《对的感觉对的道路&nbsp

人力资源 2025年04月01日 0 点赞 600 浏览

赵颖《精益管理-中高层管理者的管理课程》

突破发展的瓶颈，实现利润倍增主讲：赵颖博士【课程背景】企业的运营管理之痛： 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地； 请人难，育人难，留人更难； 人效低，人越来越多，效益却越来越差； 成本高，盈利能力逐年下降； 运营效率低，客户投诉不断； 组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因： 管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高； 忙于

制造生产 2025年05月21日 0 点赞 599 浏览

赵承阁《中高层管理者技能提升系列》

中层管理干部是企业人才的中坚力量，而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。一、中层职务角色是关键，往往在企业中不知道自己角色所以导致工作效率不高：《中层管理者角色定位》二、中层管理者的教练技术是方法，给你一整套管理工具像教练一样带好你的队员：《中层管理者的辅导与激励技能》三、初任主管你准备好了吗？谁都是从零开始的不会不怕只要用心：《新

领导力课程 2025年06月09日 0 点赞 598 浏览

陈思杰《新员工职业技能提升—模拟联合国沙盘》

【课程背景】外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众所周知，员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。新员工从大学生变成职场人，需要重新定位角色，了解在日常工作中如何塑造符合企业文化的职场形象；在各种沟通场景中如何做到言谈举止得体；在情绪失控时如何快速调整状态完成工作等。看到职业发展规律，从而快速度过适应期；清晰认识企业的目标，明白完

人力资源 2025年06月11日 0 点赞 597 浏览