白源翔

白源翔《以使命担当赋能组织成长实战课》

白源翔老师内训师队伍建设实战课程,通过三步法(策划统筹→选拔培育→落地运营)帮助企业从0到1快速组建有使命感与责任感的"实战派"内训师队伍,让内部讲师成为组织知识沉淀、人才培育的核心力量。

白源翔《以绩效为导向,激活组织内生动力》

白源翔老师五步薪酬建立法课程,帮助中小成长型企业打通"绩效-薪酬-激励"传导链路,掌握组织架构设计、岗位价值评估、职级覆盖规划、外部市场比对、薪资总额测算等核心方法,实现核心人才留存率提升25%以上,绩效导向薪酬覆盖率提升至80%以上。

白源翔《激活内生动力:晋升通道设计实战课》

白源翔老师晋升通道设计实战课程,通过三阶闭环落地法帮助企业搭建"阶梯晋升通道"与"破格提拔"相结合的发展路径,掌握常规晋升与破格晋升的适用场景与操作要点,激活员工内生动力,让晋升成为员工成长的"加油站"。

白源翔《八项能力闭环:赋能教练型管理干部》

白源翔老师八项能力闭环训战课程,基于"倾听-识别-提问-反馈"教练逻辑,围绕自我学习、心态管理、人才识别、团队组建等八项核心能力,通过20+实战工具帮助管理者实现从"命令型领导"到"教练型领导"的蜕变,实现人才识别准确率提升35%以上,团队问题解决效率提升40%以上。

白源翔《让企业内部培训落地见效回报倍增》

白源翔老师培训教务管理实战课程,掌握训前需求明确、训中流程保障、训后效果跟进的全流程实操技巧,顺应从"知识灌输"向"思维能力训练"的教学转变,实现培训活动顺利实施率提升至95%以上,培训效果落地转化率提升35%以上。

白源翔《十六字诀:绩效管理设计》

白源翔老师十六字诀绩效管理设计课程,传授"战略承接、标准量化、过程跟进、结果赋能"核心密码,帮助企业掌握五大文本依据、绩效指标量化、周期设置、结果应用等实操方法,实现绩效制度落地率提升至90%以上,核心业务业绩改善率提升30%以上。

白源翔

白源翔老师,26年人力资源实战经验,企业人才发展训战专家,曾任利欧集团、优利德科技培训经理/人资经理。专注中小民营企业管理干部培养,累计服务超百家企业,培训300+场,学员10000+人次,满意度95%以上。主讲人力资源选人、育人、留人及管理干部综合素质提升课程。