王伟《职业化赋能：成为优秀职场人的跨越之道》
王伟老师2天实战课程，以职业化三维核心引擎为基础，系统讲解职业化四大核心资本、市场新阶段-能力矩阵、拆解“部门墙”四重赋能系统等工具。现场制定个人职业化行为改善计划，打造高度职业化精英团队。
王伟
王伟《驾驭上任后的第一年：从业务骨干到团队管理者的成功转型》
王伟老师2天实战课程，基于拉姆·查兰领导力管道理论，系统讲解管理者三顶帽子、授权阶梯、SBI反馈模型等工具。现场制定《上任初期90天行动路线图》，帮助新晋管理者安全着陆，驱动业务持续成功。
王伟《商务谈判策略与八大实战技巧》
课程背景：客户信誓旦旦的说，合作没有问题，为何一到签合同时，附加条件那么多？强势的合作伙伴步步紧逼，自己已经让步，对方却寸步不让，咄咄逼人？谈判对方的意图和底线是否清楚？能否识破对方布下的局，能否巧妙化解？本着双赢的原则去谈判，提出各种建议却屡屡碰壁，无法达成共识？明知对方在撒谎，却不知道该如何应对？谈判对象蛮横无理，根本无法做理性沟通，自己束手无策？谈判赢得了利益，却丢失了客户和朋
