王伟
王伟《政企大客户销售》
课程背景：在企业经营中,“二八定律”不断被验证，80%的业绩收入来自于20%的大客户。而政企大客户又是大客户中的重中之重，政企大客户往往能给企业提供稳定的主要业绩支撑。尤其当下市场环境巨变，抓住政企大客户对于企业生存发展变得愈发重要。然而对于很多销售人员，政企大客户让他们经常摸不着头脑，销售工作不得要领，甚至一些原本销售能力很强的销售经理，由于不熟悉政企大客户的特点和运作模式，迟迟打不开局面，
王伟《解决方案式销售五步法》
课程背景：产品附加值太低，利润上不去？销售费尽口舌展现产品性能，客户却听不懂，也没兴趣听？与竞争对手拉不开差距，产品缺乏差异化，市场同质化竞争严重，销售靠拼价格？无法满足客户需求，解决不了客户的问题？客户关系做了很多，却始终无法成交？客户价值挖掘不足，无法形成大订单？这些问题相信很多销售都遇到过或者正在经历，其实是销售模式不对，需要紧跟时代，更新升级。市场野蛮生长的时代已经过去，客户
王伟《商务谈判策略与八大实战技巧》
课程背景：客户信誓旦旦的说，合作没有问题，为何一到签合同时，附加条件那么多？强势的合作伙伴步步紧逼，自己已经让步，对方却寸步不让，咄咄逼人？谈判对方的意图和底线是否清楚？能否识破对方布下的局，能否巧妙化解？本着双赢的原则去谈判，提出各种建议却屡屡碰壁，无法达成共识？明知对方在撒谎，却不知道该如何应对？谈判对象蛮横无理，根本无法做理性沟通，自己束手无策？谈判赢得了利益，却丢失了客户和朋
王伟《驾驭上任后的第一年：从业务骨干到团队管理者的成功转型》
王伟老师2天实战课程，基于拉姆·查兰领导力管道理论，系统讲解管理者三顶帽子、授权阶梯、SBI反馈模型等工具。现场制定《上任初期90天行动路线图》，帮助新晋管理者安全着陆，驱动业务持续成功。
王伟《北斗计划：新锐职场人的成长罗盘与登峰地图》
王伟老师2天实战课程，融合职业锚理论、成长型思维、生涯建构论三大体系，系统讲解职场生态底层逻辑、职业竞争力金字塔等工具。现场输出1年期个人发展计划，助力新锐职场人建立职业主权意识。
王伟《察“色”观人：色彩心理学赋能新晋管理者团队融合与冲突化解》
王伟老师2天实战课程，以色彩心理学为核心，系统讲解四色性格的冲突触发点与调解技巧。掌握色彩冲突调解四步法、团队色彩图谱诊断技术，将性格差异转化为团队协作优势。
王伟《领航者·赋新能：卓越管理者领导力跃升的六堂课》
王伟老师2天实战课程，融合经典管理理论与前沿领导力思想，系统讲解管理者角色陷阱与三维定位、德鲁克管理角色理论、战略解码OGSM工具、情境领导模型等核心工具。现场制定个人领导力提升行动计划，成为组织在不确定时代破浪前行的核心“领航者”。
