沙盘模拟

张明《商场风云—由运营向经营意识的转变》销售管理沙盘

主讲:张明老师【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛,商圈坐落于一线城市的兴旺街区,多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销,互相争取顾客,抢夺资源,协商交易,市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决,最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异,参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息,沙

黄山

黄山老师--管理沙盘实战专家职场效能提升专家中国人民大学商学院特聘讲师国际AACTP认证培训师国家培训网注册(高级)培训师全国总工会首都职工教育素质工程特聘讲师曾任:贝壳集团(中国500强) | 集团培训总监曾任:中交兴路(北京)信息科技有限公司(上市公司) | 集团培训总监曾任:博奥生物集团(清华控股) | 高级培训经理擅长领域:管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划管理、团队

刘月松《非财务经理的财务管理沙盘课程》

主讲老师:刘月松培训对象:企业中、高层经理培训规模:24-36人授课时间:2—3天(12—18小时)认识沙盘:沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司,围绕培训主题展开模拟经营活动,通过实战演练暴露管理问题,并经过导师高屋建瓴的引导、分析、点评,达到自我完善与超越的学习目的。沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的体验式、高端培训课程,是集角色扮演、情景演练

张鹏浩《探寻—员工职业规划》情景沙盘

—— 一门生动有趣的职业规划课程主讲:张鹏浩老师【课程背景】当下不少企业面临员工职业成长困境:新人入职迷茫、老员工失热情、中基层管理者转型难,既致员工价值难实现,也让企业陷培养成本高、人才流失快的内耗。数据显示,近 60% 离职员工因 “看不到职业未来”,有清晰职业规划的员工效率高 40%、主动离职率低 35%。且部分管理者存在认知误区,或忽视组织引导,或将职业规划等同于晋升,传统讲授模式也枯燥无

彭于寿《企业经营管理沙盘演练》

★引言管理,从根本意义上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯和传统,用合作代替强制。——彼得•德鲁克★企业经营管理沙盘课程简介本课程系专为企业提供的沙盘模拟课程,旨在通过运用现代沙盘教学方法,使学员在不断变化、动荡的内外部环境中,强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识,通过企业产供销各个环节的经营活动,人财物各项资源的有效配置和整合,切实提升管理者在既定的战略基础上,

葛虹《问题分析与解决沙盘模拟演练》

课程背景:如何抛开问题表面的层层迷雾,发现问题的本质?如何突破自身的惯性思维,通过系统思维的方法高效的解决问题?于企业而言,拥有一套成熟、完整、可复制并具备统一性的方法在组织内有效推广,直接关系到企业的效益达成;于职业人而言,掌握一条系统的问题分析与解决的方法,决定其能否出色的完成组织所赋予的每一份工作。所以,问题分析与解决问题的能力已经成为职场人士,特别是管理人员应具备的基本技能之一。本课程紧密

杨可观《项目管理实战沙盘推演》

讲师:杨可观项目管理实战沙盘推演—理论到实践的最后一公里课程简介课程以一个具体的项目作为实战推演背景,通过组建项目团队,理论讲解、分组推演、讲师复盘点评等形式完成实战推演,从而帮助学员将理论方法内化为实战技能。推演将以全球项目管理最佳实践PRINCE2为主要理论依据,辅以PMBOK知识,选择实战中最常见的项目可研、构建项目组织、制定项目计划、召开项目启动会、利益相关方管理、管控项目风险、管理项目进

赵志奎

赵志奎老师---沙盘应用管理专家12年企业培训管理实战经验10年企业沙盘实践经验五维人才官™ 版权授权认证导师五维人才官™沙盘主创导师国际注册ACI职业沙盘讲师国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国沙盘研究院高级研究员中国红色党建沙盘研发设计师剧本杀管理课程认证高级讲师《欢乐游戏人》(讲师互动游戏案例大全)课堂发起人曾任:东派互动网络科技有限公司丨运营中心总监曾任:启文食品有限公司丨市场策划主管202

冉斌《战略解码与绩效管理沙盘》

主讲:冉斌课程简介冉斌老师说:指标很重要,比指标更重要的是工具,比工具更重要的是平台,比平台更重要的是顶层设计,比顶层设计更重要的是员工激活,比员工激活更重要的是绩效教练,比绩效教练更重要的是员工发展,比员工发展更重要的是战略实现!如何破除绩效管理的五大障碍?如何运用平衡计分卡进行战略解码?如何实现90%以上的指标量化?如何真正把员工激活?如何培养内部绩效教练?如何真正做到重管理轻考核,我们可以告

张蔷《决战市场---销售人员营销致胜经营能力提升沙盘》

主讲:张蔷老师【课程背景】课程背景主要基于企业经营管理需求及市场竞争环境变化。在当今快速多变的VUCA时代,企业面临着复杂的市场环境,营销人员需要具备敏锐的市场意识和营销思维,以在激烈竞争中胜出,课程旨在帮助其提升相关能力。传统培训模式难以让学员深入体验市场竞争,该课程采取沙盘仿真销售模拟,让学员在真实对抗中揭示销售规律,发现自身盲点与不足,通过反复探索提升销售技能。对于企业管理者而言,团队管理技