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涵越《赢战—企业全域经营沙盘实战工作坊》

涵越《赢战—企业全域经营沙盘实战工作坊》
主讲：涵越老师【课程背景】在市场竞争越来越激烈的今天，企业要实现长期发展，必须注重经营管理的重要性。只有不断完善经营管理机制，才能提供企业的市场占有率和盈利水平，促进企业的稳步发展。传统经验主义管理模式正加速失效。权威研究显示：68%企业战略流产于执行断层（战略脱节），42%创新项目因部门协同内耗折戟（部门壁垒），而现金流断裂危机中79%源自人效与资本配置失衡（人才资金错配）。当组织陷入"规划
管理运营 2025年09月29日

杨爱新《决战市场沙盘——做好战略规划》

杨爱新《决战市场沙盘——做好战略规划》
课程背景：市场化环境当中，做好战略规划对企业的经营发展起着至关重要的作用。在正确的战略指导下开展工作，将会带领公司走上正确的道路，选择合适的产品，带来更多的利润，那在战略规划过程中，管理者面临哪些痛点呢？痛点1：如何制定战略目标，明确方向？痛点2：如何做出战略决策，科学选择？痛点3：如何做好战略执行，赢得市场？痛点4：如何做好战略复盘，持续精进？这些问题一直困扰众多管理层，管理者们有的
管理运营 2025年08月19日

周良《职场局中局——新晋管理者的技能修炼》

周良《职场局中局——新晋管理者的技能修炼》
课程背景：当前社会，90后已步入中层管理岗位，00后进入企业的基层岗位，新时代下的他们，学习模式和成长方式已经变得与众不同。他们追求自由和快乐，对待工作缺乏基本的角色意识，我行我素，而他们创新能力强，个性独特，思维敏捷。因此如何提升他们作为中层管理人员的管理能力，激发他们的潜能，发挥他们的价值，是如今每家企业面临的问题。但是传统的课堂教学已很难让他们融入，背书式的教学反而让他们抵触，企业想传授
管理运营 2025年07月16日

文瀚《MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程》

文瀚《MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程》
课程背景：管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何界定管理者的角色定位和关键任务？如何提升自我管理和时间管理能力？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如何实现有效的员工辅导、授权和激励？如何提升沟通技能，优化团队管理？如何实现跨部
领导力课程 2026年01月16日

彭于寿老师房地产各沙盘课程表

彭于寿老师房地产各沙盘课程表
序号课程全称课程简称演练内容简述适用对象课时版本1房地产企业经营管理沙盘模拟经营沙盘涵盖房地产企业全面经营管理内容。包括：战略规划、产品研发设计、土地竞得、项目开发、市场竞争、资金链管理、品牌建设等等，涵盖了战略管理、计划管理、营销管理、预算管理等各个方面的知识与技能。企业中高层管理者、后备干部、管培生，等等。1天版、1.5天版、2天版。2房地产企业战略管理与经营决策沙盘模拟战略沙盘侧
管理运营 2024年12月26日

朱雪莲《战国七雄——目标管理沙盘》

朱雪莲《战国七雄——目标管理沙盘》
沙盘背景：西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了战国七雄的时代。现场学员将分组模拟当时的七国诸侯，各组员将分别担任国君、丞相、将军、使臣等角色，通过多轮的国家建设、国力竞争以及结盟。共同来演绎国家的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见
管理运营 2025年12月17日

陈思杰《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》

陈思杰《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》
主讲老师：陈思杰【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，
领导力课程 2024年09月05日

陈春

陈春
陈春老师——党建沙盘实战专家中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授香港国际认证培训中心（HKTCC）特约讲师全国人才技能中心认证高级培训师职业游戏化沙盘认证讲师（专注党建场景沙盘化转化，掌握沉浸式教学核心技术）版权课《重走长征—情景模拟沙盘》授权讲师版权课《结构性思维》认证讲师中国心理网特聘讲师中国管理科学学会培训中心认证高级心理咨询师现任：商会党支部书记&
党史党建 2025年11月28日

郑斌《情商领导力沙盘模拟》

郑斌《情商领导力沙盘模拟》
情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现企业目标，在企业外部，
领导力课程 2024年08月14日

汪韦伯《企业中层领导力提升实战沙盘》

汪韦伯《企业中层领导力提升实战沙盘》
主讲：汪韦伯老师【课程背景】企业中层领导力提升实战沙盘课程采用模拟经营管理的形式锻炼系统提升企业中层管理者的领导力。包括团队领导力、决策力及沟通能力。课程具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。【课程收益】定目标、定计划、带队伍，系统提升团队领导力增强系统思维和规划能力提升经营管理的决策能力培养全局观和换位思考能力，提升上下水平沟通、激
领导力课程 2025年11月04日