梅卫明

梅卫明《售后服务流程标准化培训》

梅卫明老师主讲汽车售后服务流程标准化培训,依托主机厂最新标准与标杆店实践,掌握标准/VIP/活跃客户三大流程、9大MOT关键时刻服务、四步法改善体系,实现售后产值翻番、客户满意度行业TOP10、一次性修复率95%以上的目标。

梅卫明

梅卫明老师,16年保时捷、奥迪、奔驰等全球名企高管经验,11年普华永道管理咨询经历,AACTP认证培训师。主导奥迪销售流程变革项目(转化率提升18%)、奔驰销售渠道优化(份额提升6.3%)、红旗营销铁军项目(销量3万台到30万台)。累计培训1500+天、30000+人,服务一汽奥迪12年返聘、北京奔驰7年返聘。

梅卫明《销售团队新晋主管的时间管理密码》

梅卫明老师主讲销售团队新晋主管时间管理课程,建立个人与团队双重视角的时间管理体系,掌握二八原则、四象限法则、GTD工作法、番茄工作法等核心工具,学会统筹团队时间资源与有效授权,打破"忙盲茫"循环,实现个人效率与团队效能同步提升。