李修节
李修节《创新能力提升与问题分析解决》
李修节老师《创新能力提升与问题分析解决》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖问题本质认知、三类问题解决、MECE法则、六种诊断框架、创新思维三大特征、突破思维障碍、减法/乘法/除法三种创新策略等核心内容，帮助学员培养创新思维，掌握问题分析解决的科学方法。
李修节《中层管理者的管理技能提升》
李修节老师1天精品课程，专为中层管理者设计。从制定清晰目标到任务分配组织，从团队管理激励到监督控制，掌握企业经营管理模型、SMART原则、目标澄清九要素、99-50-1节点控制法、日式五问法等实战工具，帮助中层管理者提升管理技能、精准执行、建设团队。
李修节《做卓有成效的管理者》（1-2天版）
李修节老师1-2天精品课程，企业持续生存靠什么？通过五大职能追求投入产出比。从明管理到会领导，从带队伍到过程控制，掌握企业经营管理模型、绩效增长之轮、管理三要素+领导三支柱、员工管理四象限矩阵等实战工具，帮助管理者认知管理、提升领导力、建设团队、精准执行。
李修节《管理者角色认知》（徐工集团定制版）
李修节老师1天精品课程，专为徐工集团定制。从认知管理内涵到培养权变思维，从向上辅佐到向下教导、横向协作，掌握罗伯特·卡茨管理技能模型、L.E.A.D模型、矩阵法人才盘点等实战工具，帮助管理者认清角色、摆正位置、提升效能。
李修节《职业素养提升与高效工作方法》
李修节老师《职业素养提升与高效工作方法》培训课程，2天12小时实战课程，涵盖职业意识培养、向上辅佐、横向沟通、时间管理、目标管理、问题分析解决、番茄工作法、拖延克服、阳光心态等核心内容，帮助员工掌握科学工作方法，养成高效执行习惯。
李修节《进行员工的有效培育》
李修节老师《进行员工的有效培育》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖员工培育价值认知、OJT在职训练法、因地制宜五种培育方法、因人而异分类管理、教练式引导、GROW对话模型、有效授权等核心内容，帮助管理者掌握部属培养系统，激发员工自我内驱力，提升团队整体绩效。
李修节《金字塔原理逻辑思维与表达》
李修节老师《金字塔原理逻辑思维与表达》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖金字塔原理四个基本点、三种子结构、逻辑思维构建、高效表达方法、问题分析解决框架等核心内容，帮助学员掌握麦肯锡经典思维工具，实现思考清晰、表达高效、写作规范。
李修节《卓越的领导力》
李修节老师《卓越的领导力》培训课程，2-3天系统课程，涵盖领导力本质认知、管理与领导区分、权力六种体现方式、快速建立信任、有效增进关系、积极化解冲突、做好辅导老师、克服认知偏差、避免无所不能、做出有效决策、进行深度反思等核心内容，帮助中高层管理者掌握卓越领导艺术。
李修节《创新思维发散，结构思维收敛》
李修节老师《创新思维发散，结构思维收敛》培训课程，1天6小时实战课程，涵盖创新思维本质、突破五大思维障碍、多种创新思维方法、结构化思维四个基本点、金字塔结构搭建、高效表达、问题分析解决、公文写作等核心内容，帮助学员掌握创新发散与结构收敛的完整思维方法论。
