数字化转型
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甄文智

甄文智
甄文智老师简介人工智能与数字化转型实战专家西安电子科技大学人工智能硕士研究生前腾讯早期创始员工-工号299--项目总监曾任：点子科技（深圳）有限公司联合创始人曾任：深圳市有伴科技有限公司联合创始人现任：深圳大学校外研究生导师现任：深圳市拓步大数据有限公司CTO《Pattern Recognition Letters》发表的《Suppressed fuzzy C-means clustering a
人工智能 2026年01月27日

魏永强

魏永强
魏永强老师简介大数据与数字化转型实战专家现任：建信金融科技有限责任公司 大数据中心总监曾任：中国中化集团量化金融团队高级算法工程师、精益管理黑带成员曾任：京东科技集团数据资产部&技术产品部负责人，高级算法科学家；曾任：京东大学人工智能课程内训讲师曾任 : 广电运通研发总监，分管电子凭证库、财政垂类大模型、人工智能、数据资产管理、数据治理和数字人民币等板块授课特点：有丰富方法论和技巧，而且
AI数字化 2026年01月27日

刘宇

刘宇
刘宇老师简介汽车行业营销数字化解决方案实战专家吉林大学计算机系 计算机应用技术专业硕士现任：一汽集团（国企，世界500强）信息化部数字化项目主管经理一汽集团国际招投标公司资深项目专家吉林省高层次人才 吉林省政府采购公共资源评审专家，吉林省政务服务与数字化管理局 信息化咨询专家长春市工业和信息化局 中小企业项目专家东风，华润，南方电网，大唐集团，中国船舶，中化集团
数字化转型 2026年01月28日

邢子涛

邢子涛
邢子涛老师简介超级大单品创新实战专家清华大学经管系硕士曾任：小米生态链智米科技丨产品专家/产销副总裁曾任：海尔（世界500强）丨分公司总/创客小微主曾任：LG（外企，世界500强）丨白电产业总经理曾任：TCL丨产品及市场总经理23年企业实战经历，16年以上世界500强企业实战经验，有国内知名企业、外企、互联网企业高管经验，创业公司合伙人经历，及多家企业产品及战略顾问第一批亲身参与海尔人单合一战略和
数字化转型 2026年01月28日

文辉玲《新时期业财融合数字化转型与价值创造》

文辉玲《新时期业财融合数字化转型与价值创造》
课程背景：数字智能时代，一切业务数据化，一切数据业务化。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“决策型”财务，是企业和财务自身迫在眉睫所要突破的瓶颈。业务和财务进行有效融合，加入信息技术，多视角、重判断、精计算，先将数字变
财务管理 2026年01月09日

李洋

李洋
李洋老师简介数智化转型实战专家中国科学院博士教授级高工（正高）、北京邮电大学/广州大学兼职教授曾任：平安集团（世界500强）丨CSO兼Fintech研究院院长曾任：海尔集团（世界500强）丨副CIO兼CSO曾任：雪松控股集团（世界500强）丨CIO/CDO曾任：中国国际金融股份有限公司（顶级券商）丨CEO智囊团授课特点：落地实效：课程内容源自老师亲身实践经验总结，课程实战、实用、实效，满满干货前瞻
数字化转型 2026年01月27日

王川

王川
王川老师简介流程管理与数字化转型实战专家曾任：广联达科技（上市公司）丨副总裁兼CIO曾任：容百科技新能源（上市公司）丨数字化推进中心总经理/管理变革中心总经理曾任：华为丨首席数字化专家曾任：阳光凯迪新能源（上市公司）丨集团CIO曾任：凯捷咨询（国际咨询公司）丨咨询总监曾任：埃森哲（国际咨询公司）丨高级经理信通院企业架构与变革特聘专家、行业数字化领军人物、The Open Group“开放架构标准领
数字化转型 2026年01月28日

董海峰

董海峰
董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士，经济学副研究员（高级）广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任：中通服（世界五百强）广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监，省“百千万”工程公司技术带头人曾任：横琴金投（国企）战略总监曾任：广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程：《高质量发展
宏观经济 2026年01月27日

张纾翔

张纾翔
张纾翔老师简介同济大学本科通信工程学士现任：深圳媲美科技有限公司创始人/CEO曾任：华为技术有限公司 | 华为云副总裁曾任：腾讯计算机系统有限公司 | 腾讯云副总裁曾任：燧原科技（AI基础设施头部企业）| 高级副总裁武汉智慧城市建设发展有限公司董事长24年ICT行业经验，横跨研发、销售、综合管理全链路，23年以上世界500强企业实战经验，超过16年著名上市企业高管经历主导华为云、腾讯云商业化落地，
数字化转型 2026年01月27日

张维明《数字化转型与创新》

张维明《数字化转型与创新》
课程背景：当下几乎所有人都在谈论数字化转型，每个企业都存在数字化转型焦虑，何为数字化转型？如何分阶段分路径实现数字化转型，数字化与传统信息化的区别是什么？如何规避伪数字化转型？及如何避免数字化转型的内卷化趋势？我们认为核心及关键点在于整个组织的数字化转型文化的建立，数字化转型及创新肌肉的打造，当数字化已经成为思维及思考问题的模式的时候，数字化转型的结果自然会喷薄而出。基于此，我们在导入部分及第一讲
战略管理 2026年01月19日