数字化转型

韩明月

韩明月老师简介企业数字化转型与数字化创新实战专家悉尼大学物流管理硕士5年以上跨国公司(玛氏)技术管理经验5+ 企业(玛氏集团)数字化转型,数字化创新经验首批阿里数据银行策略中心商业化商家共建数字化负责人曾为阿里数据银行策略中心数据平台能力改进商家智囊团成员并参与了鲁班,云雀,九数等多个阿里/京东数据平台共建项目作为数据负责人协助品牌连续三年在阿里/京东全域营销项目中获奖作为品牌方数据负责人与阿里,

董海峰

董海峰老师简介宏观经济、战略与数字乡村专家管理学博士,经济学副研究员(高级)广东省科学院、广东电信、广东省乡村旅游协会、广东省物流协会、广州经济协会特邀专家国家级乡村振兴试点评委现任:中通服(世界五百强)广东省电信规划院产业经济公司级专家、行业总监,省“百千万”工程公司技术带头人曾任:横琴金投(国企)战略总监曾任:广州市社科院研究员20年农业经济管理、战略、产业研究及实战经历主讲课程:《高质量发展

吴越舟《战略升级与数字化转型》

【课程背景】中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代,大机遇伴随着巨大的挑战,企业的核心宿命是活下去,活得久,活得好,前提只有一个,就是增长!有效持续增长!数字化转型是企业不得不面对的战略,是现实与短期的,也是未来与长期的,数字化战略可以帮助企业看清行业趋势,清晰市场定位,围绕客户价值,持续升级营销模式,高效一体化运营,创新激励机制,打造变革型组织,借助数字化转型手段,促进在线与流程化改进,优化

董海滨《智能制造与企业数字化转型》

课程背景:从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转

马涛

马涛老师简介——战略创新与数字化转型专家20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师曾任:中国人民大学 | 教授曾任:环球影业(香港)投资集团 | 副总裁★ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,主导完成项目累计376+

蒋志燕《AIGC工具定制数字人形象及3D视频制作》

课程背景:在数字经济蓬勃发展与人工智能深度渗透的大环境下,内容消费市场正经历前所未有的变革。据艾瑞咨询数据显示,2024年全球数字内容产业规模突破5万亿美元,用户对视频、虚拟形象等富媒体内容的需求呈指数级增长。AIGC(人工智能生成内容)技术凭借高效、低成本、高创意的特性,已成为内容生产领域的核心驱动力,广泛应用于影视制作、教育培训、电商营销等行业。然而,传统数字内容生产模式面临诸多痛点。在数字人

宋海林

宋海林老师简介——数字化转型实战专家金融行业从战略到落地、从业务到科技的全能型实战专家咨询方法论与金字塔原理实战专家【个人简介】现任神州数码——咨询事业部总裁、金融解决方案负责人曾任麦肯锡金融行业董事合伙人曾任阿里集团——阿里云智能事业群咨询总监在招行总行担任高级经理华中科技大学管理科学与工程学博士东北财经大学客座教授,研究生导师中国注册会计师多年来为众多金融机构提供培训与咨询服务,在金融行业有非

崔军《成就时代企业----智能制造&数字化转型》

课程背景:未来已来,社会发展已步入ABC时代(AI人工智能、Big data大数据、Cloud云),智能工厂、灯塔工厂建设如火如荼,世界第一梯队的制造大国强国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0;美国2012年发布:先进制造业国家战略计划;中国2015年推出:中国制造2025。德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025,核心都是智能制造。智能制造的核心是人工智能、基础是

刘凯《战略驱动的数字化转型3.0》

用技术助力组织战略,用数据赋能业务转型课程背景数字化转型正在改变企业和整个产业的运行规律。在数字化转型的过程中,传统产业正在被大量初创“独角兽“和互联网企业“围攻”,这些初创企业和互联网企业对传统的市场规则和边界产生巨大冲击,并通过更加密集的资本投资,更强有力的客户关系、更加敏捷的运营体系,不断突破传统产业的“护城河”。传统企业在这样的压力之下,越发渴望借助不断涌现的前沿技术,利用积累

白涛《高增长数字化转型实践》

用平台思维重构商业引擎主讲:白涛老师【课程背景】十四五期间,80%企业数字化投入进入“瓶颈期”。企业管理者会发现,往往花了很多钱去做数字化项目,但是目标不清晰、成效不明显。企业难以设计一个既能满足当下业务发展,又能满足长期目标的数字化转型战略和方案。如何“做的对”又能“做的好”是企业当下数字化转型的关键挑战。本课程提供的数字化转型知识体系包括两个方面,一个是关于如何“做的对”。数字化转