苏洁《识人有术选人有道——金牌面试官》 课程背景:在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,帮助企业找到高绩效的人才,想办法激活员工的斗志,留住优秀人才,持续改善团队业绩,努力提升企业利润,是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求,应用面试技巧,通过望闻问切精 人力资源 2025年09月06日 0 点赞 515 浏览
张娜《精准招聘—社会招聘与校园招聘策略》 主讲:张娜老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功越来越依赖于其人才队伍的质量和效能。对于高科技企业而言,人才不仅是企业发展的核心动力,更是推动技术创新和实现战略目标的关键因素。因此,构建一个高效、精准的招聘体系,对于吸引和保留优秀人才至关重要。《精准招聘:社会招聘与校园招聘策略》课程旨在帮助HR团队深入理解高校毕业生与社会人才招聘的不同需求和特点,掌握招聘方案的制定原则和实 人力资源 2025年09月26日 0 点赞 531 浏览
王飞《未来人才洞察:企业定制化甄选与高级面试技巧精炼》 课程背景:当前,企业在人才选拔方面面临着一系列挑战。随着市场的快速变化和竞争的加剧,对于优秀人才的需求变得更为迫切。然而,企业在招聘过程中往往缺乏明确的选人标准,导致面试官难以准确评估候选人是否符合岗位要求。此外,面试流程的不规范,如缺乏结构化面试、面试问题设计不合理等,使得选拔过程缺乏有效性和公正性。面试技巧的不足也是普遍存在的问题,这导致面试官难以挖掘候选人的真实能力和潜力。这些问题不 人力资源 2025年07月25日 0 点赞 540 浏览
余宏厚《金牌面试官进阶:3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取》 主讲:余宏厚老师【课程背景】一、抢人战争中的死亡赛跑 根据《2024校园招聘白皮书》,头部企业校招平均周期缩短至15天,较往年减少40%,以应对人才快速流动。LinkedIn《2024全球招聘趋势报告》1.新生代反面试能力升级: 90%的应聘者购买过“大厂面试经” STAR法被破解成完美话术模板、00后用deepseek完美生成简历2.面试的“精度陷阱” 疲劳效应:候选人表现衰减: 人力资源 2025年05月21日 0 点赞 546 浏览
徐越《招聘面试实战全攻略》 课程背景:世界500强标杆公司将30%的资源前置在人才甄选阶段,选对人比做对事对企业发展更为关键。但大部分企业管理者面对的业务压力大,没时间没精力面试,即便面试也不清楚如何精准提问、追问、如何判断真伪。部分管理者认为面试甄选是HR的事情,找不到合适的候选人就是HR的责任,本课程分享的大厂人才观,让管理者在理念上真正理解招人是管理者自己的事情,精准识人和团队组建也是对于组织发展最重要的事。帮助管理 人力资源 2025年08月09日 0 点赞 559 浏览
张剑《“五维力招聘”重新定义招聘面试©》 【课程背景】痛点1|招聘无组织:缺少组织与业务洞察,缺乏招聘策略,不懂项目管理,招聘效度低;痛点2|甄选无标准:缺少人才精准画像,面试官按各自理解选人,错过人才,混入庸才;痛点3|面试无框架:脚踩西瓜皮,想到哪问到哪,缺少套路,好经验难以复制;痛点4|提问无方向:貌似有关,实则无效,答非所问,问题漫长,效率低下;痛点5|过程无效率:追问缺乏套路,同类问题重复使用,未走面试最短路径;痛点6|质量无管 人力资源 2025年06月19日 0 点赞 562 浏览
张岩《面试官赋能》 张岩【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后,企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者,人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失,同时招聘还有潜在的目的:树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配,以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 572 浏览
孙林《面试官甄选实战课》 课程背景:面试,至关重要!-任正非“企业是由人组织成,人是第一位的,人不对,事难成”-王文京“招聘人是最最之关键”。“请大家记住在你们(管理)公司的时候,多花点时间在招人身上,这个是最大的投资。-湖畔大学第一课之马云企业人才争夺战越来越激烈!新生代员工逐渐成为职场的生力军,单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!那是“没有找到人”还是“没有对的人”的成本更多呢?某知名招聘网站曾得 人力资源 2025年08月06日 0 点赞 586 浏览
张博文《面试:选人重于育人》 金牌面试官 主讲:张博文 人力资源实战专家【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时,人才成了企业成败的关键,可是,如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢?“君子爱才,取之有道”,招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术,更是一门沟通与识人的艺术。你好,招聘面试官课程将带您深入浅出剖析个中真伪,让您在用人、识人方面更甚 人力资源 2025年05月21日 0 点赞 591 浏览
余宏厚《万卉丛中夺锦标—校招金牌面试官》 主讲:余宏厚老师【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人开专场异常火爆,我们开专场冷冷清清?为什么别人宣讲会收简历几摞子,我们收简历几张纸?为什么别人招来一帮“学霸”?我却招来几个“学渣”?校招有一个共性挑战:时间紧、任务重、人才多,竞争激烈;现阶段的企业竞争,校招成为炫肌肉的另一舞台,企业活力的标配,除了行将倒闭的除外,企业都不会放弃校招舞台,校招共性挑战 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 592 浏览