崔军《高执行力——班组长技能提升特训营》 课程背景:人才是第一资源,人是生产力中最为活跃的因素。生产基层主管,掌控公司近70%的资源(一线员工、厂房、设备等重要资源),是资源效益的直接管控者,对生产运营尤为重要,将严重影响企业运营的经济效益。据权威数据统计,在较多制造型企业中,工厂整体人力生产效率(OPE)不足50%,工厂整体设备生产效率(OEE)不足55%,库存周转天数45天或以上,生产周期时长(L.T)15天或以上,制造费用占营收比率 制造生产 2025年12月04日 0 点赞 293 浏览
袁沐风《赢在执行——提升团队执行力的15个技巧(管理者篇)》 课程背景:在现代商业环境中,企业的成功与否在很大程度上取决于其团队执行力,然而,很多企业面临的挑战是团队成员缺乏执行意愿,导致项目延迟、目标无法实现以及效率低下。企业管理者经常被下面的问题困扰:■为什么工作任务布置下去,员工没执行意愿,执行起来要盯着?■为什么执行过程中出现问题,团队不知及时反馈,给出解决方案快速汇报给管理者?■为什么员工做事打折扣,执行没结果, 领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 295 浏览
林广亮 林广亮老师---MTP系统训练专家北京大学总裁班特聘讲师中山大学|暨南大学常年特聘讲师中国最佳团队管理讲师荣誉称号中国执行力十强讲师荣誉称号PTT国际职业培训师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:广东富商投资公司丨副总裁、董事曾任:广州一呼百应网丨副总经理曾任:创佳地产丨副总经理、顾问曾任:天英管理学院丨院长曾任:摩根士丹利投资银行丨高级经理人擅长领域:MTP、高绩效团队建设、领 管理技能 2025年12月15日 0 点赞 298 浏览
高登峰《打造卓越的执行力》 主讲:高登峰课程背景:本课程旨在落实企业执行力而不是还停留在理念上。执行是企业“缺失的一环”,课程通过系统的典型案例,将执行的各个环节和可能出现的问题融入案例和实战之中,并通过现场诊断,为企业设计适合本企业提升执行力的方案,使学员有效执行力,提高企业的综合管理水平。课程时长:1天(6小时)课程对象:中基层管理者、储备干部、基层员工课程大纲:(一)为什么说执行力是企业的核心竞争力1、执行力是职业化的 领导力课程 2025年11月05日 0 点赞 298 浏览
郭丰华《践行:执行力欧卡OH桌游》版权课程 ——训战结合,践行合一主讲:郭丰华【课程背景】● 执行是目标与结果之间的桥梁;● 执行是公司战略,发展目标和领导者职能的核心部分;● 执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距;● 执行是一门将战略与实际,人员与流程相结合,以实现预定目标的学问;● 执行是一套通过提出问题,分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程;● 执行是将商业的三个主要流程(人员,战略和运营计划)结合起来 管理运营 2025年11月03日 0 点赞 302 浏览
师全润 师全润老师----中层管理实战专家16年企业管理实战经验20年企业培训经验华为大学认证讲师/诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学特约讲师日产训MTP高级培训师曾任:华为大学| 培训总监曾任:诺基亚学院| 培训总监曾任:亚信科技| 管理领导力负责人兼首席培训师曾任:汉能控股管理培训部| 部长擅长领域:MTP、管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通、向华为 管理技能 2025年12月08日 0 点赞 307 浏览
朱磊 朱磊老师----企业管理实战专家18年世界500强管理运营经验MBA/国家认证高级企业培训师PTT(国际专业讲师)认证高级讲师版权课《岗位经验内化》授权认证讲师中央电化馆COSE演讲口才培训认证高级讲师个人著作:《领导力影响力12法则》,销量20000+本首届CSTD(中国人才发展社群)课程设计大赛广州赛区20强曾任:凤凰光学股份(广东)有限公司丨副总经理曾任:亚洲光学(世界500强合资企业)丨资 企业管理 2025年12月12日 0 点赞 319 浏览
和平坤《卓越团队业绩倍增提升——五维心力知行打造》 课程背景:在人工智能技术深度渗透的21世纪第三个十年,职场正经历着前所未有的变革。据麦肯锡全球研究院预测,到2030年,全球将有3. 75亿劳动者需要转换职业赛道,AI驱动的自动化将重构7500万个工作岗位。这场技术革命不仅改变了工作方式,更对团队效能提出了全新挑战:员工既要掌握人机协作的新技能,又要应对职业不确定性带来的心理冲击;既要在数据洪流中保持决策敏锐度,又要在算法辅助下坚守人类独特的情感 领导力课程 2025年12月19日 0 点赞 321 浏览
杜程《高效团队执行力》沙盘模拟 捕鱼达人沙盘模拟《捕鱼达人》又名《收获的季节》主讲:杜程老师【课程背景】数字经济时代,市场变化加速,客户需求碎片化,企业需快速响应竞争压力。这其中,团队的能力将决定企业的成败,然而,在实际企业的运营与管理中,经常出现如下问题:· 由制度导致的低效,如:审批层级多,导致机会流失;· 由部门墙导致的低效:各家自扫门前雪,跨部门合作经常出现推诿、踢皮球、冷眼旁观等行为,导致项目/事情推进慢;· 由员工导 领导力课程 2025年11月02日 0 点赞 321 浏览
高云鹏《中层管理者执行力提升训练》 《中流砥柱 使命必达》主讲:高云鹏老师【课程背景】目标和结果之间“最重要的一环”,就是执行力。再好的企业战略,如果没有精准、到位的执行力做保障,一切皆空谈。很多企业会错误的认为,战略规划是老板的事,执行是基层员工的事。实际上,执行力,贯穿管理全链条,从企业领导者到中层管理者,再到基层员工,每个环节对于执行而言都至关重要。因此,执行力,需要体系设计做保障,需要各层级管理者全体参与,需要依靠单兵效能提 营销管理 2025年11月10日 0 点赞 344 浏览