执行力

郭丰华《践行:执行力欧卡OH桌游》版权课程

——训战结合,践行合一主讲:郭丰华【课程背景】● 执行是目标与结果之间的桥梁;● 执行是公司战略,发展目标和领导者职能的核心部分;● 执行公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距;● 执行是一门将战略与实际,人员与流程相结合,以实现预定目标的学问;● 执行是一套通过提出问题,分析问题采取行动的方式来实现目标的系统流程;● 执行是将商业的三个主要流程(人员,战略和运营计划)结合起来

孙倩

孙倩老师简介——企业培训与管理实战专家国家认证企业培训师100+企业咨询与赋能专家杭州市高级人才西图盟(吉利系企业) HRVP原河狸家(阿里系企业)孙老师拥有16年企业赋能与管理经验,帮助100+企业做咨询项目并解决企业当下痛点,助力企业成长、破局。(擅长HR的6大板块,并能从HR的视角出发引导企业锁定战略、夯实团队、拿到结果)

张烨《团队执行力打造》

主讲:张烨老师【课程背景】本课程将帮助管理者识别团队执行力不佳的根本原因,明确影响团队执行力的关键因素,通过定目标、分任务、追过程、给辅导、常激励五项核心任务,聚焦目标管理、过程管理及执行跟进三个核心管理环节,确保从目标到执行的一致性,帮助团队理清方向,赋能成长,激发员工内动力,打造高执行力团队。 【课程收益】1.全面理解执行力重要作用及影响因素,识别常见执行力问题及根本原因;2.&n

刘成熙

刘成熙曾任台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO;清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。常驻

蒋石竹

蒋石竹老师简介德鲁克管理理论实践落地专家原北京彼得.德鲁克管理学院资深讲师曾任清华-挪威商学院创业教育项目教练美国项目管理学会认证PMP项目经理讲师背景★2003年清华大学计算机硕士毕业★曾任北京彼得.德鲁克管理研修学院专职讲师3年★专注研究德鲁克有效管理落地实践7年★曾任清华-挪威商学院创业教育项目教练团队教练★美国项目管理学会认证PMP项目经理★曾任大唐移动

张永光

张永光老师简介清华大学特约讲师,北大光华管理学院讲师,四川大学EMBA主讲教授,国富经济研究院专家。管理实战专家,精通企业微观管理流程、管理心理学与组织行为学。曾为清华大学、北大光华管理学院、四川大学、重庆大学、山东大学、西南交通学院、石油干部管理学院等国内23所大学的MBA、EMBA、总裁研修班授课,京城十大培训师之一,在业界具有“培训务实”的美称。主讲课程《高效执行》、《组织行为创新》、《问题

韩鹏《赢在执行——高效执行力提升培训》

课程背景:在企业中,有执行能力的人,是哪些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队;一个有执行能力的公司,一定是针对客户价值聚焦能力的公司。为什么年初的计划到了年底总是打折?为什么交待的工作执行结果总不尽如人意?为什么员工做事总是拖延?一句话:没有执行力,就没有竞争力!企业经营成功=30%战略+70%的团队执行!对员

徐沁《领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法》

【课程内容】用制度控制利益,用文化驾驭思想,用制度文化的有机结合构造管理体系,确保“员工与企业共同发展”。这就是人本管理的思路与诉求。树立一个理念、抓住两个目标、完成三个任务、具备四个素质、提高五个影响力,这就是提高领导艺术的处方。【讲座特点】本讲座将用两天的时间,详细解剖这些“思路”与“处方”,严密的逻辑分析、务实的方法演练、鲜活的案例解剖、激情的演讲诠释,将使学员领略到人本管理的精髓、领导艺术

庄伟明《高效执行力》

课程背景:据调查,企业里75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着时间的推移,敬业精神逐年在下降!表现为:自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,“混日子”现象相当普遍,严重制约了企业的发展!做好任何工作,都需要有二个前提:意愿、能力。本课程旨在:重塑文化信仰,树立正能量,激发员工的工作意愿,使之既愿意做又能够