高长勇《团队执行力训练营》 主讲:高长勇老师课程背景近年来团队执行力课程十分火热,可以说是经久不息,这也从某种程度上说明了执行力确实是企业关心的核心问题,因为不管你的战略定位多么精准,你的计划多么的完美,没有良好的团队执行能力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。没有完美的个人,只有完美的团队。如何培养信仰一致,利益一致的高效能执行团队是每个企业共同面临的问题,如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图,如何 领导力课程 2024年12月05日 0 点赞 784 浏览
齐磊 齐磊老师(济南)简介领导力与组织执行力实战导师 20年企业管理培训实战经验,精通领导力、组织执行力、MTP,助力企业高效提升管理水平,实现卓越绩效。 山东大学特聘教授 累计交付领导力与执行力咨询项目58个,通过系统培训与优化流程,团队执行力飙升30%,项目交付准时率从60%跃升至90%,助力企业高效前行。 累计培训超2000场,超10万人受益,95%以上超高机构返聘率,品质与效果双重认证 通用管理 2024年11月19日 0 点赞 1764 浏览
赵驹《国学智慧与领导者的执行力》 主讲老师:赵驹[课程背景】《战国策·秦策》里有一个著名的成语——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一点点没有做好,也与预期的效果相差甚远,这就是执行力不强的后果。改革开放的总设计师邓小平同志一针见血地指出:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有”。习近平总书记也提出,在新时代要”撸起袖子加油干”,要“抓铁有痕、踏石留印”。纵观历史,国家和企业,其各级领导者执行力如何,直接关系到兴衰 国学智慧 2024年11月22日 0 点赞 798 浏览
刘田《高效执行力》 课程大纲第一讲:什么是执行和执行力?——转型期的核心——执行是战术,要求的是效率和速度——执行力不仅仅是战术——执行力经典案例的启示第二讲:为什么要执行力?——转型变革期间的关键——管理中最大的黑洞?——整体素质的核心诉求?——最关键的问题和对策?第三讲:如何执行?——目标管理工具与方法?——德国管理的工具和方法?——美国理的工具和方法? 领导力课程 2024年12月07日 0 点赞 757 浏览
袁旭《提升执行力》 课程目标理解正确的执行力定义与作用熟悉执行力的四大核心要素依托组织解剖修炼执行力培训收益使学员充分了解并理解执行力对于企业战略的重要性使学员了解执行胜任力在企业发展中的关键价值使学员认识到组织系统要素与执行力发挥的重要性与学员共同探索组织执行力胜任模型课程特色这是国内第一套系统化完善与提升管理者执行技能的训练课程。完全引进和吸收著名跨国公司实况案例,生动实用;关注观念的改变,注重面向成果的学习实效 领导力课程 2024年12月15日 0 点赞 713 浏览
袁旭《执行管理-----打造企业核心竞争力》 培训收益使企业家(决策层)学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家(决策层)学员认识到企业系统的执行管理使企业家(决策层)学员准确的了解建立企业执行力的系统工程与学员共同探索企业执行管理系统模型课程特色这是国内第一套系统的针对企业家(决策层)的基于企业执行力的训练课程。课程完全采用解析解剖解决的咨询方式;这是国内第一套清晰界定企业执行力研究与个人执行力的系统课程课程大纲:(提纲仅供参考,最终方案完 领导力课程 2024年11月06日 0 点赞 730 浏览
袁旭 袁旭老师简介战略执行与企业治理独立管理顾问清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任华南理工大学“企业实践与案例研究中心”主任战略执行与企业成长系统模型创始人变革管理与执行文化系统模型创始人基于战略的执行力胜任体验式训练系统创始人曾任意大利TPA环保企业集团中国发展顾问,新加坡ITM资本企业集团中国合作顾问,香港星河企业集团中国(大陆)首席代表,美国亚洲商业顾问公司中国首席代表等。多年来 领导艺术 2024年11月06日 0 点赞 1090 浏览
杨波《赢在执行》 主讲老师:杨波课程意义1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!3、为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失!4、为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞!5、为什么企业陷入怪圈:高层抱怨中层,中层怪员工,员工抱怨高层?——执行力危机! 领导力课程 2025年01月21日 0 点赞 697 浏览
江广营《基于战略的执行力塑造》 为什么学习本课程:认知执行不力的本质原因和解决之道一堆的管理方法与制度甚至国际咨询公司的咨询方案,为什么无法执行?而执行,为什么不力?想干,为什么不去干?会干,为什么干不好?认真,为什么做不对?说对,为什么做不对?……本课程将透过实战案例中的现象,认知执行不力行为中的本质规律,本培训课程将针对中国企业、中国文化来思考问题的本质是什么?执行不力,这不单是一个人的问题、也不单是一个企业的问 领导力课程 2024年10月31日 0 点赞 754 浏览
杨帆《企业卓越执行力建设》 【课程背景】企业的执行力直接决定了企业的绩效表现。但现实中我们看到,很多企业执行力低下以至于各种问题频繁出现:员工抵触管理,目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度………。这时就需要企业里的管理升级管理思维,提升管理能力和技巧,才能真正提升企业的整体执行能力从而不断推动业绩提升。&nb 领导力课程 2024年10月30日 0 点赞 782 浏览