战略管理

刘煜鑫

刘煜鑫老师---战略领导力实战导师20年战略管理与领导力实战经验现任:国内某双一流大学丨教授、博士生导师曾任:对外经济贸易大学丨副教授、硕士生导师创业导师:辅导文都集团、太极集团、学冠教育和精智科技多家企业成功突破管理瓶颈;自主创业:成功融资三轮,估值达5000万,并成功实现并购退出,积累丰富的实战经验。——高等学府教育+国际化学术实践经历——1)南开大学商学院公司治理与战略管理博士2)新加坡南洋

方献忠《战略解码与执行》

-----从战略到执行------课程背景战略只是老板的事吗?如何让全体员工理解公司的战略目标?为什么制定出来的战略目标最后只是成了挂在墙上的口号?如何让公司的战略目标能真正落地?战略解码与执行课程面向企业老板和中高层,帮助企业进行战略解码,并掌握战执行的科学方法,使企业的战略目标得以实现。课程目标:l深刻理解企业战略,实现战略认同l掌握战略解码的工具l掌握战略

李凤山《研发管理系列课程:战略到执行管理实践》

主讲:李凤山老师【课程背景】在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下,在线上与线下两线对手的冲击过程当中,所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展方向,打造出自己的核心竞争力,形成自己独具特色的市场品牌。为此,需要企业老板坚定自己的创业初心,选准核心业务,做到极致化;需要企业高管团队为员工建构明确的发展愿景,并形成具体的发展规划、路线和方案。基于以上认知,从某种意义上说,从长期的视角看,没有战略,不能够正

王靖飞《差异化战略导航》

《差异化战略导航》——传统企业战略定位与商业模式创新主讲:王靖飞导师【课程背景】当前,中国的企业正面临着产能过剩,低价竞争,商业模式的破坏者不断地涌现,消费升级、个性化、定制化的需求不断上升,企业家个人能级无法适应生态环境的要求,产品货品化,战略同质化等一系列矛盾,加之资本的助推,使企业要么成为头部企业,要么成为破坏者,要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位,实现独特