战略管理

郝军龙《战略目标与落地执行》

郝军龙老师主讲【课程背景】战略执行能力与落地效果才是企业竞争优势的根本。在这个新技术层出不穷,新人类后浪汹涌,未来越来越难以预料的乌卡时代(VUCA),传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业,基于对未来环境预测的战略设计越来越缺失了意义。既然预测越来越不现实,企业能做的,只能是提高团队的反应速度,确保阶段性战略目标的实现,以保证企业的盈利能力,持续生存。也就是说,现实中的企业战略,5%在设计,9

吴大有《数字化战略》

课程背景企业的数字化战略在于如何将现有的资源与组织决策匹配,可以概括为四方面:1.识别价值:想要创造和引领新价值首先要寻找并识别企业的核心价值。2.说出价值:不只自已要找出价值,还要使大多数人都能够理解价值所在,从而共同推进。3.实现价值:利用不断发展的数字化手段和资源让价值真正落地,让大家看见价值结果。4.&nb

姜力《穿透-理顺业务与组织的关键动作》

主讲:姜力老师【课程背景】企业的经营管理是一个系统工程,然而经营管理者常见的行为是头痛医头、脚痛医脚,在问题的表征上下药,也许会有短期的效果,但很难长久。如此这般反复,往往会造成如下问题:疲劳作业:老板劳心劳力,好像不是亲自抓的一号工程就走不动;相互错位:老板怪得下面执行不力,下面反过来说老板没有战略;路径摇摆:真推进工作时总是各种的争论,甚至演变成派系斗争;讨价还价:无论 KPI还是 OKR,目

连进

连进老师简介劲霸男装原副总裁、战略定位实战专家、特劳特定位教育中心特聘教授中国传媒大学客座教授定位理论实战研兖者原劲霸男装副总裁、北大定位中心特约老师主要贡献特劳特定位实战专家、原劲霸男装副总裁,来自劳特定位教育中心特聘教授连进老师,深研定位理论多年,实战经验丰富,成果卓著。2006年始任劲霸男装股份有限公司副总裁,主导品牌建设和传播策略,领导劲霸团队的7年时间中,运用定位理论,成功的将“劲霸”塑

梁培霖《战略复盘工作坊》

主讲:梁培霖老师【课程背景】企业在战略推进中常陷入 “复盘无效” 困境:或把复盘当 “追责会”,归因停留在外部因素;或仅走流程无实质行动,复盘成果难落地;或只关注短期结果,忽视长期趋势与能力短板,导致重复踩坑、战略脱节。中基层团队亟需一套 “全维度、可落地” 的复盘方法论,破解 “复盘≠迭代” 的难题。本工作坊以 “战略复盘全流程赋能” 为核心,通过 “训前调研定制 + 理论导入 + 分层研讨(头

班博

班博老师简介山东大学管理学博士中央财经大学公共管理博士后济南智临咨询公司培训部经理第五届山东大学教学能手教育部全国高校教师培训教师山东大学管理学院硕士研究生导师山东大学管理学院工商管理系副教授北京大学光华管理学院淡马锡项目交流学者首届山东省高校教师微课比赛一等奖首届全国高校教师微课比赛二等奖首届山东大学青年教师(45岁以下)讲课比赛1等奖第1名主讲课程《管理学》《企业战略管理》《战略性人力资源管理

初笑钢

初笑钢老师简介北京大学国际政治专业,法学学士加拿大多伦多大学(UofT),罗德曼(Rotman)商学院MBAICF CPCP教练,高管教练,跨文化领导力专家

周培玉

周培玉老师简介清华大学特聘教授,我国商务策划学科带头人,著名战略管理和企业创新专家。现任CBSA全国商务策划师培训总部(北京四维天成商务策划咨询中心)主任,清华大学特聘教授,多所大学兼职教授,中国企业联合会专家委员涉猎并精研中国传统文化二十余年,孜孜不倦探索中国哲学思想与西方管理科学的融合,传播中国式解决方案。尤其是善于用兵家、道家的思想智慧将复杂的管理问题简单化。足迹遍布国内名校、名企和政府部门

张凯寓《企业AI战略落地营》

专为企业决策层定制,从洞察到执行的全链路赋能2天打造企业级AI能力体系,抢占行业先机主讲:张凯寓老师【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中,以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而,许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战:1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察:企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景,错失市场先机。2. 技术与业务场景

苏源泉

苏源泉教授简介1979年就读于西北大学哲学系,1983年毕业分配于陕西省经济管理干部学院任教,1996-2003年担任陕西省行政学院(陕西省经济管理干部学院)工商管理系副主任,其间1996-1998年由省委组织部下派挂职锻炼,任陕西百隆集团股份公司(上市公司)副总经理。中共陕西省委党校(陕西省行政学院)教授,中共陕西省委讲师团特聘教授,西安交通大学公务员培训/EMBA/CEO课程主讲教授,《陕西新