陈萍萍《战略设计到落地系统》 企业制胜之道的全过程管理主讲老师: 陈萍萍【课程背景】有研究表明,在调研的世界1000家倒闭的企业中,85%是因为经营者的决策不慎造成的,而在中国,这个比例高达到90%。对于企业决策者通常会面临如下问题:ü 上市企业努力把利润逐年递增,但是市值却在逐年大幅下降。ü 初创企业或发展中企业,未来发展的方向与执行节奏掌握在老板心里,下面员工大多只在埋头干活,听令干活,遇到工作上的任何挑战及问题 战略管理 2025年01月12日 0 点赞 739 浏览
包立伟 包立伟老师简介北京万达学院特邀讲师重庆协信集团特邀讲师香港海丰控股集团、广东汇景地产集团战略顾问、特邀讲师北京中青旅集团地产板块营销战略顾问、特邀讲师上海房地产协会浦东分会特邀讲师浙江房地产协会温州分会特邀讲师广东房地产协会东莞分会战略顾问、特邀讲师具有二十余年的房地产行业从业经历,曾在全国前四十强地产企业——万达集团、绿地集团、重庆协信集团等担任集团战略规划、营销管理、商业管理、投资拓展等体系的 品牌战略 2024年12月20日 0 点赞 1096 浏览
康建鹏《企业战略管理》 康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾,纲举目张,万事战略为先, 企业高层管理人员要根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的经营机会和威胁;评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势。在此基础上,企业要制定用以完成使命、达到目标的战略计划。在执行战略的过程中,企管人员还要以战略实 战略管理 2024年11月12日 0 点赞 869 浏览
马涛《利器篇-战略分解与战略解码OGSM》 课程背景:随着经济的快速发展,全球化程度的加深和市场竞争的日益激烈、技术更新换代、消费者需求多元化等因素导致企业需要调整其战略和业务模型,以适应市场环境的变化。企业战略规划落地成为了不可避免的需求。只有制定清晰、实施可行的战略计划,才能够帮助企业更好地适应市场变化和面对各种挑战,实现持续发展。而企业战略规划落地需要依靠科学、系统的方法和工具,如OGSM等,以确保战略计划的有效执行和实现。OGSM是 战略管理 2024年10月18日 0 点赞 1551 浏览
潘亦藩《企业战略管理》 【核心内容】战略理论框架行业本质战略定位与配称战略思考八大思维原则战略执行【课程提纲】主题授课要点第一章 战略理论框架1.第一大战略思想:战略的关键——定位与配称2.第二大战略思想:企业家与企业的自我认知&n 战略管理 2024年10月11日 0 点赞 906 浏览
李文明《战略管理(企业发展战略)——从战略规划到落地执行》 课程背景:在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下,在线上与线下两线对手的冲击过程当中,所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展方向,找准自己的发展范畴,打造独属于自家企业的核心竞争力,并形成自己独具特色的市场品牌。为此,需要企业老板坚定自己的创业初心,选准核心业务,力争做到极致化;需要企业高管团队为员工建构明确的发展愿景,并形成具体的发展规划、路线和方案,以指导日常的运营工作。基于以上认知并从长期的视角 战略管理 2026年01月19日 0 点赞 222 浏览
郝军龙《企业文化与战略——打造持续竞争优势》 讲师:郝军龙经济持续下行,企业何去何从?国际经济复苏乏力:全球经济潜在增速下降、全球贸易增长缓慢复杂的国际局势与新冠影响:外贸、高科技、旅游、教育、文化、餐饮等等,多行业持续受损国内经济持续下行:房市、股市、几个上市板各项关键指标均走低,数百万家企业相续倒闭企业市场、消费市场双重低迷:整体市场需求严重萎缩,消费信心不振在这个艰难的时代,每个一把手都会面临三大困惑如何把自己的思想转化为全体员工的自动 战略管理 2024年10月08日 0 点赞 841 浏览
刘再烜 刘再烜老师简介企业文化专家文化与产业学者华夏智库首席专家中国企业文化万里行组委会秘书长中国自主创新与区域产业发展论坛秘书长曾为十数家公司组织提供经营管理咨询服务作为高端学者为包括国内顶级高校与国际500强企业集团、中国大型央企集团、著名上市公司等单位提供逾千场的专题讲座。曾作为项目负责人与高级咨询师为十数家公司组织提供人力资源战略、管理战 通用管理 2025年02月26日 0 点赞 653 浏览
刘煜鑫《引爆增长——重塑企业战略与组织架构》 课程背景:在当下,商业环境正经历着前所未有的深刻变革,变化速度呈指数级增长,变化幅度之大足以颠覆传统行业格局。新技术如人工智能、大数据迅猛崛起,催生了诸多创新商业模式,新兴企业如雨后春笋般不断涌现,加剧了市场竞争的激烈程度。以移动支付为例,它在短短几年内便重塑了人们的消费习惯与金融生态;拼多多凭借独特的社交电商模式,在电商红海市场中迅速崛起,打破了原有的市场格局;而iPad的出现,更是对传统笔记本 战略管理 2025年12月17日 0 点赞 283 浏览
陈雨田 陈雨田老师简介上海交通大学安泰经管学院管理学博士学位哈佛商学院PMD, 浙江大学过程控制工学士。浙江大学管理学院创新创业与战略学系实践教授工作经历在美欧500强集团担任中国区总经理7年、亚大区总裁20年。在从战路到运营执行、从市场开拓到研发管理、从组织体系到财务及控制、从初创团队建设到多层级国际组织治理及变革等,积累了丰富的理论与实践相结合的领导和管理经验。在担任中国区总经理期间,从中国业务位于行 战略管理 2024年09月26日 0 点赞 1417 浏览