战略管理

张峰《AI重构企业战略—升级战略认知、落地战略应用》

DeepSeek助力战略组织文化营销变革主讲:张峰老师【课程背景】当前,全球正经历以AI为核心的第四次工业革命。据中国信通院数据显示,2024年中国AI核心产业规模突破1.2万亿元,企业数字化转型渗透率超65%。中国人工智能发展已进入“政策驱动+技术突破+产业共振”的黄金期,国家顶层设计持续加码,为企业战略重构提供了历史性机遇。《新一代人工智能发展规划》明确提出:2025年部分AI技术达到世

吴越舟《企业顶层设计:战略、商模与组织》

吴越舟《企业顶层设计:战略、商模与组织》课程背景:后疫情加速了产业互联网时代的来临,企业急需整体的顶层设计思考与布局!产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点:战略体系、商业模式与组织体系;顶层设计的三大支点围绕着一个中心展开,这个中心就是企业的核心决策与管理团队;企业战略包括了企业战略意图、战略规划与战略解码,关键是班子是否具有战略定力?商业模式包括了外部市场变化、经营模式与营销策

董俊豪

董俊豪老师——AI赋能与应用陪跑专家现任:一念星球(专注企业AI落地应用)CEO曾任:Meta(原Facebook世界500强)高级软件工程师曾任:全球最大法律行业SaaS服务商Intapp(行业领先软件解决方案提供商)架构师用友集团YonSuite AI应用顾问康奈尔大学计算机硕士(常青藤联盟校)混沌学园AI教练累计AI赋能服务130余家企业和院校擅长领域:企业AI战略规划与落地专家,深谙AI技

曹际鹏

曹际鹏老师简介深圳清华大学研究院 客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师;国家发改委国际合作中心全球化研究所 特聘专家维新中国管理研究院 首席顾问中国著名战略利润专家,创始著名咨询公司10年,原锡恩咨询集团总裁;致力于企业竞争力提升、运营管理、战略规划、商业模式的项目咨询;万科百亿到千亿十年中长期规划项目执行组长;波司登战略运营项目执

孙选中

孙选中老师简介中国政法大学商学院院长,教授,博士生导师中国政法大学学术委员会委员中国政法大学教学指导委员会副主任中国政法大学MBA教育中心主任国家教育部"法商型人才培养模式创新实验区"负责人中国政法大学法商管理研究中心主任兼任中国高等商科教育学会理事中国市场营销研究中心高级研究员中国拍卖协会法律咨询与理论研究委员会委员国家工商总局直销监管局专家顾问以及知名大中型企业的高级管理顾问研究领域市场营销管

彭信之《战略创新共识》

应对不确定的导航仪理论来源:弗雷德蒙德.马利克《战略:应对复杂新世界的导航仪》、彼得.德鲁克《为成果而管理》课程收益:对于未来,我们只知道两件事:未来是未知的。未来与现在存在的事实和我们现在的希望截然不同。长期的规划不是而且也无法消除风险和不确定。凡人是不具备这个能力的。创造未来的努力不是为了确定我们明天应该做什么,而是确定我们今天应该做什么。课程大纲:第一天第一课 战略理解▪&nbs

李孔岳

李孔岳老师简介——战略管理专家中山大学管理学院教授、博士生导师中国EDP教育联盟主 席广东中青年经济学会理事中山大学管理学院EDP教育中心主任曾做客凤凰卫视《震海听风录》节目兼任中国科学院、浙江大学、四川大学、厦门大学、南京大学、中国科大、西安交大、东北财大、湖南大学、贵州大学等讲座教授【自我解读】主持和参与10多项国家级、省部级科研项目,主持和参加汕头、肇庆、梅州等多项政府战略规划课题研究。李孔

池强《企业战略管理》

企业战略管理——企业战略规划与战略实施主讲老师:池强【课程背景】近两年来,中国的经济发展进入了新常态,广大中小微民营企业的经营普遍困难;加之互联网的冲击,几乎所有的企业都存在发展战略方面的困惑。企业发展战略,是企业发展必须解决的最根本的问题又是最关键的问题。没有明确定位、方向和目标的企业,在当下环境中,是不可能突围而出的。本课程将从企业发展战略的基础知识开始,深入浅出地传授进行战略分析、战略规划/

丁晓剑《差异化定位-增长战略与落地执行》

课程背景:战略是取舍的艺术,疫情VUCA时代,未来政策、经济、社会、科技等环境不确定性增加,对业务管理者而言,立足当下,如何做好知己知彼、抢占先机?战略需要企业经营者学会向上、向前、向外洞察企业存在的不足以及面临的机会和挑战;继往开来,企业经营者核心构建两种思维能力,系统化和差异化,如何扬长避短,聚焦并深耕主业,凸显核心竞争优势,在所在细分市场占有一席之地,知行合一,根据业务不同发展阶段因地制宜制

郝军龙《战略落地与管理瓶颈突破》

讲师:郝军龙【课程简介】在大多数情况下,企业战略无法落地、战略目标无法实现的主要原因之一就是企业的各部门、各岗位各自为战,大家都从自身视角出发,无法做到统一协调,无法真正看清全局,不知道自己所处的正确战略位置,于是就经常出现盲目行动,乱做一团,毫无章法,从而最终导致企业目标和个人目标的双双迷失。本课程将通过工作坊(实战演练)的方式,让全程参与企业战略顶层设计与目标制定,全面梳理自身工作与企业战略目