嘉山《营销逻辑思维：从战略洞察到价值创造》
嘉山老师《营销逻辑思维》课程，构建"认知-思维-工具-实战"全流程营销体系。掌握三维客户画像、战场地图、乔哈里视窗协同、SWOT-行动矩阵与波士顿矩阵、A/B测试与敏捷营销看板、KOL/KOC影响力四象限等核心工具，建立"假设-测试-测量-学习"快速迭代循环，破解部门割裂与资源内耗，实现从市场洞察到价值传递的系统贯通，提升组织营销效能。
战略洞察
李江涛《新商业时代企业战略洞察与战略规划》
课程背景在企业发展的过程中需要建立一个高度的对市场的认同和战略共识。在战略市场认同、战略共识基础上，来确定组织的战略，形成组织资源的整合能力，从而完成战略的解码。这是任何一个组织都要经历的一个过程。那么这个过程对企业高管来讲，很好的履行自己的职责和使命，推动企业发展起到至关重要的作用。课程对象企业董事长、总经理、核心高管等课程内容第一部分：新商业时代企业的战略洞察一、新商业时代企业发展的四个战略共
吴鹏《数智化时代CXO核心能力：数智化领导者的角色重塑》
吴鹏老师主讲的《数智化时代CXO核心能力》课程，帮助CEO、CIO等中高层管理者重塑数智化领导者角色，掌握战略洞察、技术鉴赏、组织赋能、变革推动四大核心能力，构建自驱动、快学习、强协同的敏捷型组织。
